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第一章 黄埔目标管理——理想在心，责任在肩【历史回眸】1

为“主义”而献身1

【延伸阅读】3

信念是组织的坚实后盾4

决策离不开明确的目标5

明确“我们为谁而存在”7

目标是永远不倒的“军旗”10

凡事预则立，不预则废13

目标不怕定得高，就怕不够高16

将个人目标与集体目标统一起来20

目标把理想转化为责任25

【智慧箴言】28

第二章 黄埔战略管理——兼容并包，组织联盟【历史回眸】29

贯彻三大政策，致力振兴中华29

【延伸阅读】30

战略是影响企业成败的关键31

审时度势，根据形势调整战略部署34

与其“二虎相争”不如并肩作战38

团结协作可以使个人更强大41

领导者是战略方针的设计师46

战略规划脱离实际就无效50

【智慧箴言】52

第三章 黄埔制度管理——纪律神圣，重于生命【历史回眸】53

纪律是一支军队的生命53

【延伸阅读】56

学习“服从遵守”的军人本性57

纪律是统一集中力量之必要62

铁的纪律是取得最终胜利的重要保障65

树立原则，对企业进行约束和规范67

纪律面前，人人平等69

处罚务必要公平公正73

【智慧箴言】78

第四章 黄埔组织管理——充满活力，卓有成效【历史回眸】79

黄埔军校的共产党组织79

【延伸阅读】81

健全组织机构，推动组织发展82

运用组织力量，调动一切积极因素85

让组织充满活力，为竞争提供强大动力88

战略的成功实施需要组织的保证93

求同存异，解决组织内部冲突97

打造学习型组织102

【智慧箴言】106

第五章 黄埔人才管理——汇聚精英，培育人才【历史回眸】107

全国优秀青年的共同心声——到黄埔去107

【延伸阅读】109

企业“人才链”的良性循环110

积极招募人才，奠定发展基础112

培育自己的将才115

灵活把握标准，不拘一格选人118

科学配备人员，保持组织高效123

放手使用有一技之长者127

加强人员培训，提升人力品质132

让员工在实践中锻炼成长134

任人唯亲还是任人唯贤138

【智慧箴言】141

第六章 黄埔激励管理——黄埔剑，军人魂【历史回眸】144

孙中山来到学生中间144

【延伸阅读】145

集体荣誉感在管理中的作用146

激励管理也要讲究“套近乎”150

在关键时刻一定要做出好榜样154

帮助员工找到工作的真正意义158

点滴关心换来无穷斗志161

充分重视小恩小惠的激励作用165

内部竞争推动团队不断进步169

【智慧箴言】172

第七章 黄埔创新管理——站潮流峰巅，开时代先河【历史回眸】174

黄埔精神：亲爱精诚，团结奋斗174

【延伸阅读】175

革新者生，守旧者亡176

不生搬硬套，盲目跟风179

创新是企业充满活力的源泉180

将创新提升到战略的高度184

追求卓越的实质就是不断创新188

不可墨守成规，太相信经验191

勿凭感觉盲目创新194

【智慧箴言】195

第八章 黄埔人本管理——以人为本，人心所向【历史回眸】198

周恩来为政治部带来了一团火198

【延伸阅读】200

以人为本，正确对待员工的建议200

充分尊重人，把员工当做企业的主人204

重视“心灵经营”，与员工进行推心置腹的交谈207

善于理解人，建立通畅的沟通机制212

知人善任，要让下属勇挑重担215

领导要善于协调内部矛盾217

付出真情赢得下属的忠心219

【智慧箴言】221

第九章 黄埔文化管理——薪尽火传，方乃管理真义【历史回眸】224

以“爱国革命”作为永恒的精神力量224

【延伸阅读】226

“亲爱”“精诚”的深刻诠释226

革命尚未成功，同志仍须努力229

勤于开拓，乐于奉献232

伟大的企业需要用文化来武装237

树立一种文化，才是企业管理的终极任务244

采取灵活多样的方式对员工进行思想灌输248

铸就企业的“黄埔军魂”252

领导者要带头示范，身体力行企业文化256

【智慧箴言】259