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第一章 绪论1

第一节 企业经营战略的一般概念和特征1

第二节 中小企业制定经营战略的必要性及步骤7

第二章 中小企业外部环境分析14

第一节 企业与环境的关系14

第二节 企业宏观环境分析15

第三节 企业中观环境分析18

第四节 企业微观环境分析23

第五节 企业国际环境分析26

第一节 企业内部条件分析的意义30

第三章 中小企业内部条件分析30

第二节 中小企业产品及市场营销分析31

第三节 企业财务管理及经济效益分析36

第四节 企业人力资源与组织效能分析49

第五节 企业核心能力分析52

第六节 企业文化分析54

第四章 中小企业经营领域、战略思想及战略目标58

第一节 中小企业经营领域58

第二节 企业战略思想64

第三节 中小企业战略目标80

第五章 中小企业创业阶段的战略86

第一节 中小企业的生命周期86

第二节 中小企业的创办88

第三节 中小企业创业阶段的战略选择94

第六章 中小企业成长阶段的战略选择98

第一节 中小企业的成长型战略98

第二节 中小企业竞争战略101

第七章 中小企业成熟阶段的战略选择112

第一节 中小企业名牌战略112

第二节 中小企业多角化战略113

第三节 中小企业联合战略117

第四节 企业国际化经营战略120

第一节 企业稳定型战略126

第八章 中小企业停滞阶段的战略选择126

第二节 紧缩型战略128

第三节 中小企业危机管理129

第九章 高技术小企业经营战略133

第一节 高技术小企业的特征134

第二节 高技术小企业战略137

第十章 中小企业经营战略的实施146

第一节 中小企业经营战略实施的基本原则146

第二节 企业经营战略实施的模式148

第三节 企业经营战略与组织结构153

第四节 企业战略执行者与企业战略类型的关系158

后记162