图书介绍

怎样当好人力资源主管2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

杨易编著
出版社：北京：金盾出版社
ISBN：9787508259543
出版时间：2010
标注页数：338页
文件大小：82MB
文件页数：179页
主题词：企业管理－劳动力资源－资源管理

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图书目录

第一章人力资源主管概述一、人力资源管理概述1

二、人力资源主管职责任务4

三、人力资源主管素质修养7

第二章怎样进行人力资源规划设计一、人力资源规划概述11

二、人力资源规划过程13

第三章怎样招聘与测选评估一、招聘录用概述31

二、招聘录用过程34

三、招聘录用指导36

第四章怎样进行培训开发一、员工的角色定位54

二、员工的职业发展58

三、员工的培训开发62

四、培训的项目管理66

第五章怎样进行绩效评估一、绩效考核概述73

二、绩效考核内容75

三、绩效考核方法78

四、绩效考核应注意的问题89

第六章怎样进行薪酬设计一、薪酬管理概述97

二、基本薪酬内容105

三、绩效薪酬体系123

四、福利管理128

第七章怎样调整员工职位一、员工职位调整管理概述136

二、员工职位调整模式138

三、员工职位调整143

四、员工离职分析155

第八章怎样完善管理制度一、人力资源管理制度的概述161

二、人力资源管理制度的制定165

三、人力资源管理制度的完善169

第九章怎样诊断人力资源一、人力资源管理诊断概述173

二、人力资源管理诊断分析178

三、人力资源管理诊断方法189

第十章怎样建设企业文化一、企业文化的含义196

二、企业文化的作用201

三、企业文化的类型203

四、企业文化的建设205

五、企业文化的管理210

六、企业文化透析216

第十一章怎样进行员工激励一、激励概述226

二、奖酬决策235

三、激励策略245

第十二章怎样处理劳动关系一、劳动关系概述273

二、民主参与管理277

三、劳动保护管理279

四、劳动合同管理287

五、劳资谈判管理293

六、劳动争议处理297

第十三章怎样进行团队建设一、团队理论知识概述304

二、怎样培养团队精神312

三、怎样提高团队士气315

四、怎样提高领导艺术322

五、怎样加强团队学习327

六、怎样建设知识型团队332

参考文献337