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第1章 科技研究要素1

科研对象1

科技队伍3

研究经费5

科研工具7

研究场所8

组织管理10

第2章 科研管理的重要性及内涵12

科研管理的重要性12

科研管理的内涵15

第3章 科技方针政策和发展规划19

3.1科技方针政策19

科技研究要与生产实际和社会需求相联系20

基础研究是科学技术发展的根本22

必须保持恰当的科技投入24

“知识分子是工人阶级的一部分”26

要让科技研究按自己的规律发展28

科学和技术研究有不同的价值标准31

3.2科学技术的发展规划32

科学技术发展规划有没有用33

制定规划要有全局观点36

没有重点就失去了规划的价值38

规划的前瞻性与时限性39

对规划制定者有什么要求41

规划制定活动要有序而高效42

第4章 科研项目的管理45

4.1科研项目的立项45

重大应用研究项目应如何形成46

基础研究要不要采用重大项目的方式49

中国应建设什么样的大科学工程52

项目评选过程需要注意哪些问题55

选择国际合作项目的标准是什么57

4.2重大项目科研队伍的组织59

重大项目研究的承担者应通过竞争产生59

要允许在研究过程中合理调整科研队伍61

4.3项目科研计划的制定与实施63

基础研究计划要简洁和灵活63

应用研究计划要详尽而严格64

试验发展项目计划要以生产为核心66

4.4科研项目的结项67

不是什么研究成果都需要鉴定68

委托的科研项目才需验收70

对于错误的立项处置要果断71

第5章 科技队伍的管理74

5.1科技队伍的来源与培育74

科研人员必须经过研究生阶段的学习吗75

自学成才之路也要符合科学规律77

高等教育要考虑培养科研人才的需要80

具有生产实践经验的技术专家是科研队伍的来源之一82

科研辅助人员需要经过专业培训83

科研管理人员要来自研究队伍85

5.2科研人员水平和能力的评价标准89

学术水平反映在哪些方面89

科研工作对技术水平有何特殊要求91

不要忽视从事实验科学研究人员的动手能力93

合作精神是科研工作能力的表现之一95

5.3科技人员的职称评定和岗位招聘97

职称评定与岗位招聘应该统一97

同样的职称可以有不同的标准99

科研人员流动的必要性和途径101

科研管理人员要具备综合素质103

研究所长要学术型还是管理型人才105

要吸引优秀的国外学者来华工作108

第6章 科研机构的管理110

6.1科研机构的建立与撤销110

要不要设立国家科学院111

大学是基础研究的重要基地113

因“神”设“庙”是正确的选择114

研发机构是企业发展的生命线117

科研机构都应该是长寿的吗119

6.2科研机构的组建121

学科带任务好还是任务带学科好121

科研机构内的各研究领域要不要有相关性123

选好带头人是组建科研机构的关键125

科研机构的规模要尽可能小127

6.3科研机构的绩效评估129

评估专家必须有权威性129

同行专家评议与指标评估的关系131

评估周期的长短要恰当133

第7章 科研条件的管理136

7.1科研经费的管理136

要重视科研经费的宏观管理137

经费的掌控要适合科研工作的特点139

科研人员的收入应该与研究经费挂钩吗141

科研基金是管理研究经费的重要模式142

7.2其他科研物质条件的管理144

科研仪器不应盲目追求先进145

专用与共用相结合以提高实验仪器的使用效率147

折旧应纳入科研机构的常规运行经费148

需要建立科研专用物资的国内研制生产基地150

要悉心培育本国的学术刊物152

第8章 科研成果的管理155

8.1科研成果的确认155

必须高度重视科学论文的严肃性155

要正确运用专利武器157

8.2科研成果的归属159

资助者对科研成果有所有权吗160

学生的论文导师就一定要署名吗161

如何评价参与者对集体成果的贡献大小163

8.3科研成果的转化165

科技成果转化需要政策推动165

高新技术“孵化器”是科研成果转化的重要补充方式167

8.4科研成果的奖励169

怎样的科研成果奖励才有激励作用170

中国需要诺贝尔科学奖171