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总序1

前言1

战略篇 战略演进与行为博弈第一章　战略概念演进3

第一节　功能型战略观阶段3

第二节　竞争型战略观阶段15

第三节　价值型战略观阶段24

第二章　竞争优势论和竞争策略选择45

第一节　经济学视角的企业竞争优势46

第二节　企业竞争优势源52

第三节　竞争策略选择63

第四节　竞争优势策略77

第五节　战略承诺与合谋策略95

第三章 中国企业的战略历程108

第一节 1978年以来中国企业的经营背景108

第二节 中国企业战略发展阶段112

第三节 中国企业的战略成熟度研究138

组织篇 柔性嬗变与路径选择第四章　组织的柔性化趋势157

第一节　柔性组织的提出157

第二节 国内外对组织柔性化的研究165

第五章　柔性化组织的制度变迁169

第一节　柔性化组织的制度视角169

第二节　柔性化组织的制度变迁174

第六章　柔性化组织的设计182

第一节　组织规模的变动设计182

第二节　组织资源的系统设计186

第三节　组织创新的多维设计193

第七章　组织柔性化与中国企业竞争力206

第一节　运用组织生态理论提高中国企业竞争力206

第二节　运用合作网络理论提高中国企业竞争力216

运营篇 竞争要素与生产方式第八章　企业竞争优势与生产方式229

第一节　企业竞争优势的源泉229

第二节　生产方式变革的动因235

第九章　生产方式变革理论248

第一节　劳动分工提高生产效率248

第二节　供需协调实现准时生产251

第三节　集成管理提高应变能力256

第四节　规模经济的低成本优势262

第五节　循环经济推动可持续发展266

第十章　变革生产方式提升企业竞争力276

第一节　基于成本竞争的大量生产方式276

第二节　基于质量竞争的精细生产方式280

第三节　基于品种竞争的集成制造方式288

第四节　基于时间竞争的敏捷制造方式295

第五节　基于服务竞争的大量定制方式302

第十一章　生产方式变革展望与发展311

第一节　信息网络化的运营新理念311

第二节 即时顾客化定制生产策略315

第三节　敏捷化物流的运作策略321

第四节　绿色再制造运作方式326

创新篇 创新能力与创新效率第十二章　企业的创新活动335

第一节　创新：特征与类别335

第二节　企业的创新344

第十三章　企业创新管理理论352

第一节　早期的创新管理理论352

第二节　创新管理理论的蓬勃发展阶段359

第三节　企业创新管理理论的新发展369

第十四章　我国企业创新管理的实践383

第一节 1949～1978年我国企业创新管理的实践383

第二节 1978～1995年我国企业创新管理的实践385

第三节 1995年至今我国企业创新管理的实践391

第四节　我国企业创新的展望398

第十五章　企业创新管理展望400

第一节　创新的组织制度401

第二节　创新的信息制度408

第三节　创新的考核与奖励制度415

第四节　创新人才的培养制度423

第五节　创新资源的配置430

第六节　企业的合作创新436

文化篇 文化竞争力与绩效转换模式第十六章　文化竞争力的宗教视角与民族视角447

第一节　宗教视角：文化差异与文明冲突447

第二节 民族文化视角：文化层次、文化维度与儒家文化竞争力456

第三节 民族文化视角：日美文化比较研究468

第十七章　文化竞争力的组织视角研究474

第一节　文化竞争力的经验性观察474

第二节　文化竞争力的理论研究481

第三节　文化竞争力研究的理论模型与实证分析502

第十八章　文化竞争力的功能视角515

第一节　企业文化竞争力与战略管理、人力资源管理515

第二节　企业文化竞争力的领导521

第三节　企业文化竞争力与文化多样性管理527

第十九章　文化竞争的新边疆：国际政治的视角532

第一节　文化帝国主义与文化霸权533

第二节　文化认同与企业文化竞争力540

第三节　软实力与国家文化竞争力551

第四节　企业文化竞争力在中国的研究与发展趋势563

参考文献573