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第一章 采购管理概述1

第一节 什么是采购1

第二节 什么是采购管理8

第三节 采购管理与库存控制15

第二章 企业采购管理组织18

第一节 采购管理组织概述18

第二节 采购管理机制22

第三节 采购管理岗位设置26

第四节 采购管理人员素质27

第五节 建立采购管理组织的一般步骤29

第三章 需求分析32

第一节 需求分析概述32

第二节 ABC分析法34

第三节 统计分析42

第四节 推导分析45

第五节 物资消耗定额管理47

第六节 预测49

第一节 供应商管理概述51

第四章 供应商选择和管理51

第二节 供应商调查53

第三节 供应商开发57

第四节 供应商考核60

第五节 供应商选择67

第六节 供应商的使用、激励与控制70

第五章 招标采购74

第一节 招标采购概述74

第二节 招标文件77

第三节 投标文件82

第四节 评标体系84

第五节 招标投标法86

第六章 订货点采购与库存控制90

第一节 库存控制概述90

第二节 订货点采购概述100

第三节 定量订货法采购107

第四节 定期订货法116

第五节 价格折扣和区段价格采购策略122

第六节 多品种联合订购127

第七节 订货点采购的应用案例131

第八节 对订货点技术的评价137

第七章 JIT采购139

第一节 JIT采购的产生139

第二节 JIT采购的原理、优点和特点141

第三节 看板管理149

第四节 JIT采购的实施154

第八章 MRP采购管理161

第一节 生产企业采购161

第二节 MRP基本介绍163

第三节 MRP系统167

第四节 MRP采购实施177

第九章 供应链采购管理181

第一节 供应链管理模式181

第二节 供应链采购管理190

第三节 供应链采购管理的实施197

第十章 政府采购197

第一节 政府采购概述201

第二节 投标采购212

第三节 询价采购217

第四节 网上政府采购220

第五节 政府采购法律226

第十一章 采购谈判235

第一节 采购谈判概述235

第二节 采购谈判程序239

第三节 采购谈判的组织实施243

第四节 采购谈判的策略与技巧252

第十二章 电子商务采购260

第一节 电子商务概述260

第二节 电子商务采购270

第十三章 采购进货管理281

第一节 采购进货概述281

第二节 采购进货控制286

第十四章 采购控制与监督293

第一节 采购控制的基础工作293

第二节 建立采购控制制度296

附录 订货点技术的模型体系302

A.定量订货法304

B.定期订货法309