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第一部分 企业与个人的精神内核：使命感3

第一章 你需要使命：为什么个人、企业和社会都需要使命感3

人生的局限会帮你塑造经历、建立使命4

使命的重要性5

忙碌的行动压力下更需要压倒一切的使命6

股东价值的终结7

贡献伦理有助于基业长青11

事业遗产，在时间的沙滩上留下足迹13

员工的驱动力必须来自客户而非股权14

个人的使命是企业愿景的助推器17

使命与企业的社会责任20

企业存在的意义22

使命与任务、愿景及价值观27

使命对企业决策的影响31

可持续的成功35

公司信誉37

客户行为39

对人才的吸引力40

个人使命宣言45

第二章 寻找精神内核：让使命存在于你的故事中，印刻在你的基因里49

为创造价值而激活使命50

坚持还是退出52

我们的人生故事决定了我们的使命之旅55

你的个人经历决定了你对企业使命的理解60

只有获得认同的愿景才是有益的61

将使命变成现实63

找到你的使命64

个人经历的价值69

信念的价值75

使命让企业重生79

在企业中找到你的使命86

第三章 在与世界的相互了解中践行使命89

世界对我们的影响92

每一位领导者都希望改变世界93

从数字时代到使命驱动型时代96

使命无国界98

具有强烈使命感的企业更能适应世界99

抓住来自社会趋势的机会103

负责任的企业的历史106

品牌共鸣108

日益严峻的世界环境110

参与新兴市场时所面对的现实困境112

北美视角：将所有员工都视为合伙人113

银行视角：重拾客户的信任114

第二部分 如何讲好企业故事127

第四章 如何定义、解释、设计与践行企业使命127

强大的企业文化129

将使命纳入企业的项目议程129

如何让使命成为企业基金的一部分133

解构使命的含义138

举办一次成功的使命定义研讨会142

理解使命宣言153

拟定使命宣言155

一些有效的使命宣言160

第五章 如何书写企业故事：让使命成为联结员工、团队、客户、供应商及其他人的纽带167

企业故事的含义168

有助于与利益相关者建立合作关系的价值观和使命172

创造一种真诚的氛围183

第六章 如何成为使命驱动型领导者195

营造归属感198

发起活动199

分享你的愿景207

成为被人追随的领导209

故障排除212

将使命融入你的领导力215

从专家那里学习领导力216

使命激活者218

给员工授权219

第七章 使命践行者：基于真实品质与价值观227

成为真实的人230

真实性和自我推销234

你的使命孕育于你的个人史238