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序章 现在为和要研究业间的竞争&宇田川胜·新宅纯二郎1

1.研究企业间竞争的意义1

日本的竞争优势1

重要产业的五种形态2

日本的产业盛衰3

2.课题内容4

本书的课题4

两部门的并存5

对竞争方式的关注6

3.同质竟争与差别化竞争7

企业间竞争的分析框架7

先发优势持续的条件7

产生“先发优势”＝“后发优势”的条件8

两种竞争行为（企业层次）9

产业层次的企业间竞争10

4.竞争方式与本书的结构11

同质竞争与差别化竞争的重复方式11

重复竞争方式的欠缺13

管制下的量的竞争15

竞争方式与产业的竞争力16

参考文献16

第一部 同质竞争与差别化竞争的重复方式21

第一章 家用VTR（磁带式录像机）:围绕金式磁带竟争局面的演变&林拓也21

序言21

1.第一次 同质竟争的局面23

其他企业尾随索尼23

卷盘磁带式VTR的行业标准规格的建立27

2.差别化竟争局面28

磁带盒式化的尝试28

索尼与录像软件事业29

松下追求的独立路线31

录像软件事业的挫折32

U规格和自动视像的失败34

3.第二次 同质竟争局面35

BETA与VHS35

竞争的焦点37

4.家用VTR产业的企业间竟争38

结束语40

注释41

参考文献42

第二章 数字家电:重复竞争方式的持续与改观&平井岳哉43

序言43

1.两企业在20世纪80年代以后的业绩推移44

2.关于家用电器产品的数字化45

3.硬件方面的竞争48

索尼在CD、 MD领域的成功48

硬件方面竞争状况的变化53

4.软件方面的竞争54

电影事业54

游戏事业58

软件方面的竞争状况的变化61

结束语62

参考文献63

第三章 汽车:20世纪60年代的竞争方式&四宫正亲64

序言64

1.20世纪60年代的汽车市场66

2.以全方位产品领域为目标的同质竟争71

3.轻型轿车的差别化竞争73

4.围绕小型轿车市场的同质竟争74

大众车市场的形成74

东洋工业与本田旋风75

小型轿车市场的激烈竞争77

结束语77

参考文献79

第四章 照相机:竞争形成的国际竟争力&岛田昌和80

序言80

1.从复兴期到高度成长期:各自通过差别化竟争而确立的照相机技术81

行业整体的动向81

以独创性瞄准世界最高峰的尼康83

坚持走中档产品路线的佳能85

2.石油危机以后:照相机技术成熟所导致的同质竟争的展开87

行业整体的动向87

尼康所追求的高品位路线89

佳能的微电子化91

结束语93

注释95

参考文献95

第二部 重复竞争方式的缺欠99

第五章 啤酒:差别化的继续&生岛淳99

序言99

1.麒麟啤酒的领先所展示的企业间竟争101

2.朝日啤酒的追赶中所展现的企业间竟争108

结束语112

注释113

参考文献114

第六章 个人电脑:国内市场的差别化竞争与其局限性&高松朋史116

序言116

1.市场创始期（1976～1984年）118

个人电脑产业的起步118

多样性机种的荣枯盛衰119

NEC的成功理由:个人电脑产业中的成功要因120

2.封闭标准期（1985～1992年）122

NEC的标准规格所带来的结果122

爱普生（EPSON）123

富士通125

东芝126

夏普127

新的竞争环境的胎动129

3.开放竞争时期130

新标准带来的价格竞争130

各企业在新的竞争环境中的动向131

结束语132

注释133

参考文献134

第七章 服装:围绕风险适应成略的成功与失败&高冈佳美136

序言136

1.委托交易制度的导入与风险分担139

成衣化的发展与风险的发生139

服装零售企业的风险应对140

ONWARD坚山导入委托交易制度与RENAUN的尾随141

2.服装制造批发企业的风险适应行为143

店铺间商品流动体系的构筑143

快速反应体系的采用145

结束语147

注释150

参考文献153

第八章 洗涤用品20世纪60～70年代的流通成略——以狮王公司对花王公司实施的战略为中心&佐佐木聪156

序言156

1.狮王公司的竞争战略构想的背景156

花王公司与狮王公司的销售收入演变157

花王销售公司展开的销售公司政策与新的交易制度157

2.流通竟争战略的展开158

三强政策的发表与代理店的实绩158

狮王油脂产品部的设置162

批发代理店的经营现代化163

对零售店的销售支援164

3.战略的强化和实际的渗透状况166

油脂产品政策的强化对策166

油脂产品部门的实际状况167

4.战略的局限性与成果172

战略的“自相矛盾”172

战略成果173

结束语175

注释176

参考文献177

第九章 超级市场:围绕环境适应战略的成功与失败——大荣与伊藤洋华堂的业务改革&久保文克179

序言179

1.从追求“规模经济”转向追求“速度经济”180

2.高度经济成长的体现者大荣的成功与失败182

中内功的革新性企业家活动182

大荣缘何衰183

3.伊藤洋华堂的优势与业务间的“对话”185

作为分水岭的1982年185

充当业态间“对话”媒介的铃木敏文的革新性企业家活动187

结束语192

注释194

参考文献196

第三部 管制下的数量竟争201

第十章 银行:管制下适应环境的局限性&日高千景201

序言201

1.战后的金融制度与管制的框架202

战后金融制度的确立202

金融行政与竞争抑制203

2. 20世纪60年代的银行行为:以都市银行为中心206

超贷与都市银行206

资金量份额的降低与大众化路线207

针对个人市场的开拓的强化210

都市银行的局限性212

3.金融制度改革的议论和各业务间的利害对立213

金融效率化论与金融制度的改革213

中期存款的合理性214

围绕中期金融的议论215

制度议论达到的目标217

结束语218

注释219

参考文献220

第十一章 大学:量的竞争世界&森川英正222

序言222

1.管制产业中的企业间关系222

2.量的竞争与大学产业224

3.大学产业中的竟争224

4.X部门与Y部门229

5.直视日本的大学荒废:询问小宫隆太郎氏231

6.大学教育的荒废与量的竟争233

注释235

参考文献236

终章 竞争方式与产业竞争力&橘川五郎237

序言237

1.研究史流派与本书的定位238

2.本书业已弄清的问题240

3.竞争自身的欠缺所导致的竞争力停滞241

4.同质竞争和差别化竟争的重复所带来的竟争力提高242

5.同质竞争和差别化竞争的重复的欠缺与产业的竟争力243

6.今后的企业间竞争的趋势244

注释246

参考文献247