物料原理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

物料原理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

Chapter 1物料管理概论2

第一节 简介2

第二节 物料管理的定义3

第三节 物料管理的演进8

第四节 物料管理活动之作业环境11

第五节 物料管理活动之制造策略13

第六节 物料管理的组织14

第七节 供应链概念17

总结20

参考文献21

问题21

Chapter2预测24

第一节 简介24

第二节 需求管理24

第三节 需求预测25

第四节 预测原理29

第五节 预测方法33

第六节 预测追踪44

总结50

参考文献50

问题51

Chapter 3物料分类与编码58

第一节 简介58

第二节 分类编码之前提条件58

第三节 物料分类65

第四节 物料编码75

总结82

参考文献83

问题83

Chapter4 物料需求规划86

第一节 简介86

第二节 料表90

第三节 物料需求规划过程99

第四节 使用物料需求规划112

总结115

参考文献116

问题116

Chapter 5采购管理132

第一节 简介132

第二节 采购原则136

第三节 采购方法139

第四节 采购合约141

第五节 功能规格的描述142

第六节 供应商选择146

第七节 决定适当价格及交期149

第八节 采购绩效评估153

第九节 物料需求规划在采购之冲击157

总结160

参考文献161

问题161

Chapter 6物料盘点、验收、催料、发料、领料、退料管理与呆废料处理164

第一节 物料盘点作业的目的164

第二节 盘点的方法164

第三节 盘点的实施要点与工作项目166

第四节 物料验收169

第五节 催料173

第六节 领发料175

第七节 退料178

第八节 呆废料处理181

总结185

参考文献185

问题186

Chapter 7供应商管理188

第一节 简介188

第二节 供应商管理的定义及内涵190

第三节 供应商管理的目的193

第四节 供应商的关系型态与类型194

第五节 供应商的考核199

第六节 外包管理202

第七节 供应商管理的趋势211

总结218

参考文献218

问题219

Chapter 8存货管理和仓储管理222

第一节 简介222

第二节 存货管理222

第三节 仓储管理229

总结243

参考文献244

问题244

Chapter 9订购量与订购点248

第一节 简介248

第二节 经济订购量249

第三节 定期订购量259

第四节 订购点261

第五节 配销存货279

总结283

参考文献284

问题284

Chapter 10实体配销294

第一节 简介294

第二节 实体配销系统296

第三节 配销面299

第四节 运输模式300

第五节 运送组织之型态304

第六节 运送成本因素306

第七节 仓储311

第八节 包装318

第九节 多元仓库系统321

总结325

参考文献326

问题326

Chapter 11物料管理与绩效评核332

第一节 简介332

第二节 绩效评核的步骤与方法332

第三节 组织绩效标准333

第四节 物料管理的目标与其评估341

第五节 物料管理绩效评核之内容与其部门348

总结355

参考文献355

问题356

Chapter 12物料管理发展趋势358

第一节 简介358

第二节 现代物流管理系统358

第三节 即时管理系统362

第四节 供应链管理与全球运筹管理366

第五节ISO 14000系列环保标准与绿色供应链管理372

总结377

参考文献377

问题378

英中文索引379