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第一章 绪论1

第一节 人力资源2

第二节 人力资源管理10

第三节 人力资源管理哲学13

延伸阅读一 关于哲学23

延伸阅读二 工程哲学25

第二章 人力资源管理哲学分析27

第一节 人力资源管理哲学的本质28

第二节 人力资源管理哲学的特征30

第三节 人力资源管理哲学的基本内容34

第四节 人力资源管理哲学的主体和客体37

延伸阅读一 关于管理哲学43

延伸阅读二 会计哲学研究内容46

第三章 人力资源管理唯物观49

第一节 人力资源管理主体的物质性50

第二节 人力资源管理客体的物质性51

第三节 人力资源管理活动的依据的物质性55

延伸阅读一 马克思主义哲学唯物观的基本思想57

延伸阅读二 会计唯物观59

案例透析一 HMC公司的交通问题61

案例透析二 总经理的困惑63

第四章 人力资源管理系统观65

第一节 人力资源管理的组织系统66

第二节 人力资源管理的主客体系统68

延伸阅读 马克思主义哲学系统观的基本思想87

案例透析一 国有大型企业公共事务部门人力资源管理90

案例透析二 某单位的人才资源系统划分92

第五章 人力资源管理人本观95

第一节 人力资源管理人本观综述96

第二节 人本观在人力资源管理中的体现100

延伸阅读 马克思主义哲学人本观的基本思想107

案例透析一 福特汽车公司的员工管理109

案例透析二 某企业对员工的人本化管理111

第六章 人力资源管理的运动观114

第一节 人力资源管理运动观概念及其时间空间范畴115

第二节 运动观在人力资源管理中的体现116

延伸阅读 马克思主义运动观基本思想129

案例透析一 海尔集团人力资源管理战略的变化132

案例透析二A、B公司员工心理需求变化135

第七章 人力资源管理矛盾观137

第一节 人力资源管理中的矛盾138

第二节 解决和利用好矛盾148

延伸阅读 马克思主义矛盾观的基本思想152

案例透析一 红星电子有限责任公司因人事权变更产生的矛盾155

案例透析二 盛达软件开发公司在高智商员工管理过程中的矛盾158

第八章 人力资源管理利益观160

第一节 人力资源管理主客体利益161

第二节 构建主客体系统的利益共同体167

延伸阅读 马克思主义利益观174

案例透析一 华为集团的管理模式176

案例透析二 蚂蚁战胜洪水的启示178

第九章 人力资源管理质量互变观180

第一节 人力资源管理中“质”和“质”的改变181

第二节 人力资源管理中“量”的变化191

第三节 人力资源管理中“度”的把握196

延伸阅读 马克思主义质量互变观的基本思想204

案例透析一 惠普公司末位淘汰中“度”的把握207

案例透析二 张经理奖罚之“度”把握上的难题209

第十章 人力资源管理文化观211

第一节 人力资源管理文化概述212

第二节 人力资源管理文化的构建222

延伸阅读 马克思主义文化观的基本思想229

案例透析一 娃哈哈集团独具特色的家文化231

案例透析二 沃尔玛公司人力资源管理中的文化导向233

第十一章 人力资源管理信息观235

第一节 人力资源管理信息236

第二节 人力资源管理信息化244

延伸阅读 马克思主义信息观的基本思想254

案例透析一 高速扩张下的人力管理需求257

案例透析二 某单位人力资源管理信息化系统主要模块介绍259

参考文献262

后记264