图书介绍
高职院校创业教育与指导2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 詹先明主编 著
- 出版社: 合肥:合肥工业大学出版社
- ISBN:9787565000713
- 出版时间:2009
- 标注页数:325页
- 文件大小:20MB
- 文件页数:337页
- 主题词:创造教育-高等学校:技术学校-教学参考资料
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图书目录
前言1
第一章 高职院校亟待开展创业教育1
第一节 快速发展中的高职教育1
一、高职教育的快速发展是中国高等教育大众化的关键1
二、高职教育“以就业为导向”6
第二节 时代呼唤创业教育11
一、时代需要创业11
二、第三产业是拉动经济增长和促进就业的“主引擎”12
三、中国服务业发展急需创业型人才13
四、劳动者要敢于创业14
五、当今中国呼唤大学生创业教育15
第三节 高职院校应当成为创业教育的突破口19
一、目前我国高职院校创业教育存在的主要问题20
二、创业并不一定需要高学历21
三、开展创业教育是当今各国教育的发展趋势21
四、鼓励自主创业是我国就业工作的重要政策22
五、加强创业教育是高职教育发展的主要特点23
六、高职学生全面发展迫切需要开展丰富多彩的创业教育24
第四节 高职院校创业教育与指导25
一、高职院校创业教育与指导的重要性26
二、高职院校创业教育与指导的内容27
三、高职院校创业教育与指导的方法29
第二章 高职院校学生创业素质及培养36
第一节 创业素质概述37
一、创业素质37
二、高职学生的创业素质38
第二节 高职院校学生创业素质分析42
一、创业认识42
二、创业情感43
三、创业意志44
四、创业需要44
五、创业动机45
六、创业意识46
七、创业品质46
第三节 创业素质的培养46
一、解放思想 立志创业46
二、脚踏实地 艰苦创业49
三、以德经营 依法创业52
第三章 高职院校学生创业能力及其培养61
第一节 创业能力概述61
一、能力概述61
二、创业能力分析63
第二节 高职学生创业能力分析65
一、一般创业能力65
二、综合创业能力68
第三节 高职学生提高创业能力的方法与途径69
一、创业者独立能力及培养70
二、创业者专业能力及培养74
三、创业者社会职业能力及培养76
四、创业者创新能力及培养83
第四章 创造、创新与创业91
第一节 开发创造能力 培养创新人才91
一、创造与创新能力是创业者的重要素质91
二、创新人才的培养93
第二节 创新思维94
一、什么是创新思维94
二、创新思维方法95
第三节 创新方法97
一、头脑风暴法97
二、设问法98
三、组合法98
四、移植法99
五、缺点列举法100
第四节 创新思维与领导力100
一、创新解析100
二、思维创新乃创新之本101
第五节 创意产业与创业就业107
一、创意产业是21世纪经济发展的新增长点107
二、在创意产业领域创业、就业109
第五章 创业机会及把握115
第一节 创业机会概述115
一、创业机会115
二、创业机会类型116
第二节 创业机会的寻找117
一、培养发现创业机会的能力117
二、寻找创业机会的方式119
三、寻找和发现创业机会120
四、识别评价创业机会122
第三节 创业机会的把握124
一、做好创业准备124
二、积累创业经验125
三、把握机会、果敢行动126
第四节 中小企业及其创业127
一、中小企业概述127
二、小企业发展的趋势129
第五节 定位于小企业的创业134
一、小企业的特点134
二、高职学生创办小企业的优势136
第六章 创业准备140
第一节 熟悉税财知识140
一、了解税收140
二、懂得财务144
第二节 学会建账147
一、建账类型148
二、收付记账法148
三、收付记账法的试算平衡150
第三节 了解创业的法律、金融、保险知识151
一、创办企业相关的法律知识151
二、创办企业相关的金融知识153
三、创办企业相关的保险知识154
第四节 建立良好的人脉关系155
一、人际关系影响创业成败155
二、准备自己的人脉156
第五节 创业资金的筹集162
一、创业筹资的基本原则162
二、创业筹资方式简介163
第六节 选择适合自己的行业168
一、了解自己的性格168
二、性格与行业170
第七章 创业项目的选择175
第一节 创业项目选择的方法及注意事项175
一、创业项目选择的方法175
二、选择创业项目应注意的问题179
第二节 寻找创业项目的途径181
一、行业与产业信息181
二、政府及相关机构182
三、代理与加盟182
四、每天的新闻183
五、身边的机会184
第三节 创业项目考察与确定186
一、地区适应性考察187
二、项目风险考察188
三、市场考察190
四、自身条件考察194
第四节 高职学生创业起步适宜的项目196
一、几类适合创业起步的项目196
二、合作项目的确定197
第五节 创业项目的了解与评估201
一、选准创业方向201
二、预计创业风险202
三、选择创业项目204
四、自己更适合何种企业206
第八章 创业的起步——创办属于自己的企业214
第一节 创立企业的基本常识214
一、企业创立的筹划214
二、企业创立的资本215
三、企业章程216
四、企业创立的法律条件218
第二节 创业计划书221
一、怎样写创业计划书221
二、创业计划书的内容223
三、需要注意的原则227
第三节 企业的注册申报235
一、名称预先核准登记235
二、申请工商登记235
三、办理税务登记237
四、用工手续237
第四节 小企业营销策略238
一、市场营销的含义238
二、小企业市场营销的特点239
三、小企业的营销理念239
四、小企业的营销策略240
五、小企业低成本的营销方式242
第九章 创业进行时——创业管理251
第一节 创业计划的实施251
一、计划的实施251
二、计划的控制252
三、追求创业的成功254
第二节 企业管理——员工聘用与培训255
一、员工的聘用255
二、员工的培训259
三、重视创业的团队263
四、企业家的用人技巧264
第三节 企业管理——顾客服务267
一、为什么说顾客是上帝267
二、关心顾客、开拓市场268
三、建立顾客忠诚272
第四节 顾客需求和企业导向274
一、顾客需求的特征274
二、顾客需求的企业导向276
三、顾客档案279
第五节 小企业的经营策略280
一、企业的内涵发展型经营策略280
二、企业的外向发展型经营策略282
第六节 企业初创期的管理283
一、企业初创期管理是从“人治”走向“法治”的过程283
二、企业创立之初的制度管理284
三、企业创立之初的财务管理285
四、企业创立之初的人力资源管理287
第十章 创业的可持续发展——企业的评估与再创业292
第一节 如何使创业企业可持续发展292
一、不要轻易改变计划293
二、合理安排时间293
三、不断更新产品/服务294
四、核对现金流量,预测与实际业绩的出入295
第二节 企业阶段性评估296
一、企业评估的意义296
二、企业检查与评估的内容297
第三节 新创企业的生命周期303
一、企业生命周期的类型304
二、不同周期应采取不同的战略306
第四节 小企业的再创业307
一、小企业再创业的含义和小企业成长的途径307
二、小企业再创业条件308
三、小企业的发展策略309
四、企业成败中的启示311
附录316
参考文献324
后记325
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