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第1章 伦理理论概述1

1．1 功利论3

1．2 义务论12

第2章 利润、市场企业19

2．1 谁来关心商业伦理？19

2．2 利润重要还是人命重要？24

2．3 追寻利润行为与伦理规范29

2．4 消费的伦理32

2．5 消费者自由选择的迷思36

2．6 税制与公平40

2．7 再论公平的税制44

2．8 机构对“公义”的阐释48

2．9 企业与社会的伦理契约51

2．10 自律还是他律？55

2．11 专业团体与专业伦理58

2．12 禁播香烟广告的是非61

2．13 烟税与家长主义66

2．14 广告可以歧视妇女？70

2．15 欺骗性广告的诱惑74

2．16 广告、真理与道德78

2．17 企业社会责任的论争82

2．18 出售郊野公园的理据何在？93

2．19 跨国企业焉能漠视伦理97

2．20 跨国企业应否入乡随俗？100

2．21 跨文化的商业伦理规范104

2．22 曼谷悲剧的教训108

第3章 工作、伦理与社会112

3．1 办公室的道德性格112

3．2 工作间伦理无处不在115

3．3 工作间伦理不容忽视119

3．4 性骚扰是否无关重要？122

3．5 大石之下必有死蟹！125

3．6 应解雇谁？129

3．7 考核方法与升迁伦理133

3．8 诚实测试是否可靠？136

3．9 性格测试不应尽信140

3．10 工人健康权益的保障144

3．11 雇员权利清单148

3．12 如何落实雇员权利151

3．13 正视雇员的私隐权154

3．14 深化企业权利文化158

3．15 如何防止招聘上的歧视162

3．16 配额招聘制造不公平165

3．17 纠正歧视的社会代价169

3．18 职业性别歧视有待改善172

3．19 工作间的性别歧视176

3．20 应否聘用爱滋病患者180

3．21 守秘与揭露的是与非185

3．22 揭露缺德行为的伦理189

3．23 合并裁员纯属经济问题？193

3．24 企业只向股东负责？196

3．25 汇丰迁册与企业伦理199

第4章 价值、伦理与典范204

4．1 奖励商业伦理204

4．1．1 商业“普立兹奖”204

4．1．2 表扬卓越伦理表现的企业207

4．1．3 确认为善的企业210

4．2 企业自觉掀起环保第三波212

4．3 伦理对话小组的构思216

4．4 喜见企业价值观转移220

4．5 建立令公众信任的桥梁223

4．6 品质管理的反思227

4．7 雇员参与230

4．7．1 结合拥有权与雇员参与230

4．7．2 企业的伦理转向230

4．7．3 品质管理与人的因素236

4．7．4 妥善推行雇员参与239

4．7．5 悉心培训员工参与242

4．7．6 吸取参与式管理的成功经验246

4．8 如何防止企业“越轨”行为？249

4．9 利润与道德相辅相成253

4．10．1 利维公司的价值管理哲学257

4．10 利维价值257

4．10．2 价值推动商业经营260

4．10．3 利维公司价值管理的实践263

4．11 劳资共管267

4．11．1 劳资同舟 共创财富267

4．11．2 劳资共管的窍门270

4．11．3 劳资共管并非纸上谈兵274

4．12 自主的管理277

4．12．1 个人道德与管理伦理277

4．12．2 两种组织伦理改造280

4．12．3 组织影响员工道德行为282

4．12．4 他律伦理改革的局限285

4．12．5 自律伦理改革的特点288

4．12．6 自律伦理改革范例291

4．12．7 价值改革的成功例子294

第5章 香港伦理现象297

5．1 姗姗来迟的商业伦理关注297

5．2 商业道德提高竞争优势？300

5．3 为香港商业道德把脉303

5．4 不违法不等于道德306

5．5 双重标准有欠公允309

5．6 雇员不应随意屈从公司价值312

5．7 点算机构内的道德表现315