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前言1

理论篇2

第一章 决策导论2

1 决策2

2 决策行为的属性3

3 决策科学4

4 决策科学的重要性5

5 决策科学的历史发展7

6 现代决策的特点13

7 怎样避免决策失误15

8 怎样引发奇谋异策20

9 决策科学的性质与学科体系25

10 决策模式27

11 影响决策质量的主要因素29

第二章 决策分类32

12 按近代决策的基本理论分类32

13 按决策解决的问题性质分类33

14 按决策的组织层次分类35

15 按决策对执行者约束的程度分类37

16 按决策所解决的问题发生时的状态分类38

17 按决策所关联的问题多少分类38

18 按决策目标的数量分类39

19 按决策时所掌握的情报完备程度分类40

20 按决策的问题结构与程序分类40

21 按决策管理的主体分类42

22 决策过程的规范44

第三章 决策过程44

23 价值观念46

24 发现问题47

25 确定目标48

26 蒐集信息51

27 预测52

28 设计方案54

29 评价和选择方案55

30 可行性分析56

31 抉择方法58

32 实施和审查方案61

33 K·J思考法62

35 决策体系宏观结构65

第四章 决策体制65

34 决策体制的涵义65

36 决策体制的特点68

37 决策组织的涵义及其特征69

38 决策组织的种类70

39 决策组织的形式71

40 决策机制的运行73

41 决策体制的科学化76

42 智囊团的产生与发展82

43 现代智囊团类型84

44 现代智囊团的性质、特征和作用85

45 现代智囊团工作内容和程序87

46 现代智囊团的建设88

第五章 决策主体90

47 决策主体(决策者)90

48 决策者应具有的外在条件90

49 决策者应具有的内在素质93

50 决策者素质类型102

51 决策者思维结构与思维品质103

52 决策者的基本职能105

53 决策者的意志锻炼108

54 决策者的行为控制110

55 决策者的人际关系110

56 现代理想决策者的特点114

58 决策集团的知识结构115

57 决策者的学习与实践115

59 决策集团的智能结构116

60 决策集团的专业结构117

61 决策集团的年龄结构118

62 决策集团的自然素质结构119

第六章 决策原则121

63 决策原则的涵义及其意义121

64 决策原则的客观依据122

65 决策的主要原则126

66 决策原则的体系133

第七章 行为决策理论135

67 行为决策理论135

68 问题识别偏倚136

69 问题求解定势137

70 创造行为与方法138

71 有限理性原则141

72 主观期望效用理论的检验142

73 概率评估的认知方法143

74 判断意见修正145

75 决策的文化差异146

76 方案之间的选择148

77 决策冲突理论150

78 在不确定条件下的决策152

79 认知失调论156

80 群体空想症157

81 风险转移158

82 过程追踪技术159

第八章 策略生成与策略规划160

83 策略160

84 策略规划在决策中的地位161

85 策略规划程序161

86 认识、思维与策略165

87 逻辑思维166

88 创造思维169

89 中国古代的智囊著作与策略原则173

90 策略变换177

91 策略思维178

92 企业策略规划的诀窍181

94 预测原理184

93 预测的概念184

第九章 预测技术184

技术篇184

95 预测分类185

96 预测步骤186

97 预测误差187

98 数据的收集与处理189

99 数据的模式189

100 移动平均数法192

101 指数平滑法193

102 温特线性与季节性指数平滑法194

103 时间序列的分解法196

104 滤波调整法199

105 回归预测技术200

106 一元线性回归201

107 多元线性回归203

108 经济计量模型204

109 投入产出模型205

110 德尔菲法207

111 生长曲线法207

112 150种预测方法索引208

第十章 确定型决策212

113 决策过程212

114 确定性决策214

115 运筹学方法214

116 线性规划问题的数学形式214

117 线性规划的解216

118 单纯形法217

119 运输问题220

120 线性规划的对偶关系225

121 整数规划225

122 分枝定界法226

123 分派问题227

124 匈牙利法228

125 非线性规划231

126 函数的极值232

127 函数的凸性232

128 寻优方法的分类233

131 近似寻优法235

130 黄金分割法235

129 单变量函数寻优法235

132 爬山法236

133 变量轮换法236

134 一阶梯度法237

135 共轭梯度法237

136 单纯形加速法238

137 等式约束下寻优法239

138 不等式约束下寻优法240

139 图论242

140 网络计划技术250

141 大系统优化256

142 大型数学规划257

143 大型线性规划的紧缩基逆方法257

144 大型线性规划的分解方法258

145 大规模非线性规划259

146 经济分析法261

147 成本效益分析法262

148 成本--产量--利润分析法266

149 比较分析法270

150 系统分析273

151 最优控制276

第十一章 非确定型决策280

152 决策分析280

153 决策要素280

154 决策单元283

155 决策树284

156 决策模型286

157 主观概率289

158 效用与偏好294

159 风险态度301

160 极小化极大决策准则305

161 极大化极大决策准则306

162 赫尔维茨决策准则307

163 等概率决策准则307

164 后悔值极小化极大准则308

165 理想的决策准则308

166 贝叶斯准则309

168 均值--方差准则311

169 最大可能值准则311

167 贝努里准则311

170 贝叶斯分析312

171 信息的价值320

172 随机优势322

第十二章 多目标决策329

173 多目标决策的特点329

174 多目标决策的要素330

175 有限方案多目标决策333

176 统一解题步骤336

177 无限方案多目标决策340

178 非劣解343

179 多属性效用理论347

180 加权和法353

181 字典序法362

182 逼近理想点的排序方法367

183 ELECTRE法370

184 估计相对位置的方案排序法378

185 目标规划法381

186 代用值置换法384

187 奇沃富林法386

188 逐步进行法389

189 调和规划和移动理想点法393

190 多目标决策的序贯解法397

附录：基本概念和术语解释400

第十三章 多级决策403

191 序贯决策403

192 动态规划与最优性原理403

193 单目标随机性序贯决策407

194 马尔可夫决策模型415

195 策略改进算法423

196 折扣模型426

197 多目标序贯决策428

第十四章 群决策435

198 群决策435

199 福利经济学438

200 阿罗的不可能定理439

201 群效用函数445

202 群作价值判断的决策模型447

203 特尔斐法453

204 按计划进行的群决策方法460

205 反复迭代的公共规划过程462

206 多目标群决策464

207 谈判和仲裁470

208 对策论476

第十五章 模糊决策481

209 模糊数学481

210 特征函数与隶属函数482

211 模糊集合的表示方法484

212 模糊集合的λ水平集486

213 常见的模糊分布488

214 模糊关系493

215 模糊矩阵493

216 模糊关系的合成494

217 模糊关系和模糊矩阵的特殊质496

218 模糊聚类分析497

219 综合评判方法500

220 模糊决策503

221 模糊规划504

222 模糊线性规划506

223 单人模糊决策问题508

224 多人模糊决策问题510

225 模糊多目标决策511

226 模糊集合论与概率的关系512

227 模糊灰色物元空间决策系统512

第十六章 可拓决策518

228 物元分析与可拓决策518

229 物元522

230 物元变换525

231 可拓集合与关联函数532

232 问题求解537

233 系统物元与系统结构544

234 系统功能547

235 系统相容性549

236 可拓决策551

237 可拓决策方法553

238 可拓决策应用556

第十七章 决策信息562

239 决策信息562

240 决策信息系统564

241 决策信息系统中的信息分析565

242 决策信息系统中的信息处理567

243 人在决策信息系统中的地位568

244 信息系统在宏观和微观经济管理中的作用569

第十八章 决策支持系统571

245 决策支持系统571

246 决策支持系统的发展历史572

247 决策支持系统的组成574

248 决策支持系统的开发575

249 决策支持系统的应用与发展577

第十九章 决策仿真580

250 仿真580

251 决策仿真581

252 仿真模型582

253 蒙特卡洛法583

254 随机数和伪随机数584

255 随机变量生成方法586

256 伪随机数、随机变量在仿真中的使用588

257 排队系统仿真591

258 库存策略模拟594

259 评价可供选择的策略597

260 评价变化的环境597

261 对策仿真598

262 系统模拟过程599

263 仿真语言600

265 SI MSCR IPT601

264 GPSS601

266 系统动力学和DYNAMO602

应用篇605

第二十章 决策科学在经济领域里的应用605

267 微观经济决策605

268 理财决策607

269 投资决策609

270 生产管理决策614

271 库存管理决策616

272 设备管理决策619

273 宏观经济决策621

274 经济布局决策624

275 产业经济决策626

276 能源经济决策629

277 交通运输经济决策631

278 城市经济决策634

279 房地产经济决策636

280 国土经济决策639

281 生态经济决策642

282 社会经济模型体系644

第二十一章 决策科学在科技领域里的应用649

283 科技决策及其主要内容649

284 科技决策的基本原则652

285 科技决策的特点655

286 科技政策的制定656

287 项目选择与决策658

288 成果推广与决策664

289 科技产品价格的确定668

290 科研装备的选配决策674

291 技术引进决策679

292 风险投资决策683

293 情报调研与科技决策686

294 科研机构的人员组合决策689

第二十二章 决策科学在社会领域里的应用691

295 社会问题中的决策691

296 地区发展的决策问题692

297 城市问题的决策694

298 人口发展的决策问题695

299 环境问题的决策和自然资源利用的决策696

300 教育发展的决策问题697

301 文化发展的决策问题699

第二十三章 区域发展战略的决策700

302 发展战略700

303 发展战略的分类与决策703

304 区域发展战略决策的特征704

305 区域发展战略决策的方法论基础706

306 区域发展战略与科学决策709

307 区域发展战略决策的系统分析711

308 区域发展战略决策的矛盾分析713

309 区域发展战略决策的比较分析716

310 区域发展战略系统的结构718

311 区域发展战略的定量决策技术721

312 经营724

第二十四章 企业经营决策724

313 经营战略725

314 企业发展战略决策729

315 市场策略决策731

316 销售策略决策734

317 产品规划决策737

318 包装策略决策748

319 商标策略决策751

320 订价策略决策754

321 广告策略决策757

322 承包经营761

323 租赁经营767

324 集约经营771

325 借力经营773

326 日本企业的经营战略777

327 美国企业的经营战略778

第二十五章 成本降低战略决策786

328 成本降低战略786

329 节约的观念更新790

330 “人的损失”排除792

331 “物的损失”排除797

332 “时间损失”排除802

333 “空间损失”排除806

第二十六章 人力资源管理决策810

334 为什么要重视人力资源管理810

335 开发人的潜力812

336 开发人的创造力815

337 开发人群的合力817

338 怎样选拔人才820

339 怎样进行培训823

340 用人的艺术826

345 《决策的最佳方法》828

341 人力资源的流动829

决策名著简介篇836

第二十七章 美国决策名著836

342 《管理控制与决策系统》836

343 《管理决策过程》837

344 《大规模政策决策》838

347 《人、决策、社会》839

346 《主管人员决策用成本效益分析》839

348 《管理决策》840

349 《战略管理》841

350 《社会选择与个人价值》与肯·阿罗841

351 《谈判的艺术与科学》和荷瓦特·莱法843

352 《长期预测：从水晶球到计算机》846

353 《模型的建立与解题方法》847

354 关于“技术变化与总量生产函数”849

355 关于莱伐对决策科学文献的介绍851

第二十八章 英国决策名著855

356 《增进你的决策技能》855

357 《有效的决策》856

358 《行为决策论》856

359 《科学与政府》857

第二十九章 日本决策名著859

360 《日本决策丛书》简介859

361 《战略决策》859

362 《市场营销科学及对策》861

363 《投资决策论》862

364 《中小企业政策的修改意见》864

第三十章 中国决策名著865

365 《孙子兵法》865

366 《百战奇略》867

367 《三十六计》868

368 《司马法》870

369 《尉缭子》872

370 《吴子》875

371 《六韬》876

372 《三略》877

373 《问对》878

374 《决策分析》879

375 《决策学基础》881

第三十一章 其他国家的决策名著883

376 《预测与决策理论》883

377 《多目标决策问题：理论和方法》885

378 《组织决策的系统论方法》887

379 《管理预测方法》888

380 《主要时间序列方法的预测精度》890

381 《预测：方法和应用》891

后记892