图书介绍

现代企业管理方法2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

现代企业管理方法
  • 高鸿桢等编著 著
  • 出版社: 北京:中国统计出版社
  • ISBN:7503714867
  • 出版时间:1994
  • 标注页数:418页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:428页
  • 主题词:

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

现代企业管理方法PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 现代企业管理概述1

第一节 现代管理理论的由来与发展1

古代管理思想2

工业革命时期的管理思想2

古典管理思想3

现代管理思想5

第二节 现代企业管理的基本活动8

计划8

组织10

目标规划的图解法121

目标规划的单纯形法126

指挥13

基本概念139

控制14

协调15

习题116

第一节 企业系统17

第二章 企业系统工程17

企业系统概念17

企业系统要素及主要活动19

企业系统结构与管理功能22

系统工程概念25

第二节 系统工程及其方法25

系统工程方法28

企业管理系统工程33

第三节 系统分析与模拟37

系统分析概述37

系统分析步骤40

系统模拟44

企业系统模拟48

习题249

第一节 线性规划的图解法50

第三章 企业管理的规划方法(Ⅰ)50

第二节 线性规划的单纯形法55

线性规划的标准形55

单纯形的迭代法则58

初始表的获得66

约束式中含有反向不等式的情况69

第三节 单纯形法的经济意义71

第四节 对偶线性规划及其经济意义76

第五节 运输问题83

求初始方案的最小元素法84

最优判定法则87

闭回路调整法89

求检验数的其他方法95

发量与收量不平衡的情况95

第六节 指派问题96

求最小值的指派96

求最大值的指派和特殊的指派99

习题3101

第一节 整数规划方法105

第四章 企业管理的规划方法(Ⅱ)105

第二节 零一规划方法112

第三节 多目标规划方法120

习题4135

第五章 企业管理的预测方法139

第一节 预测方法概述139

预测的作用和要求141

预测方法分类143

预测的原则与步骤145

第二节 定性预测方法148

经验判断预测148

主观概率预测149

德尔菲法150

第三节 时间序列预测法153

基本概念153

平均法155

移动平均法156

基本概念161

第四节 指数平滑预测法161

一次指数平滑法163

二次指数平滑法165

季节指数平滑法166

第五节 因果预测法174

基本概念174

一元性回归预测法175

多元性回归预测法177

第六节 马尔科夫预测法182

基本概念182

计算稳态概率矩阵186

预测的步骤与应用187

习题5191

第六章 企业管理的决策方法193

第一节 不确定性决策问题193

等概率法194

小中取大法0悲观法195

大中取小法0乐观法196

乐观系数法0折衷法196

后悔值法197

第二节 风险决策199

第三节 决策树方法201

什么是效用209

第四节 效用与决策209

效用曲线210

效用曲线的分类212

利用效用曲线进行决策213

习题6215

第七章 生产销售管理218

第一节 概述218

生产管理218

销售管理219

第二节 生产管理220

生产过程组织220

空间组织221

时间组织225

组织形式228

发展新产品管理233

生产计划管理233

生产工艺管理235

第三节 网络计划技术对生产管理的应用236

第四节 销售管理241

销售概述242

销售策略245

销售组织和销售控制250

习题7252

第一节 库存与费用253

库存253

第八章 物资库存管理253

库存管理中的费用255

第二节 库存系统规模分布256

第三节 物资数量决策和订购方式260

物资数量决策260

订购方式262

第四节 确定型库存模型265

典型的经济订购批量库存模型265

有数量优惠的经济批量模型268

边补充边消耗的经济批量模型270

经济订购间隔期库存模型272

第五节 概率型库存模型273

习题8277

质量检验阶段279

第九章 质量管理279

第一节 质量管理的发展历史279

统计质量控制阶段280

全面质量管理阶段280

第二节 质量和质量职能281

质量的概念281

质量波动和工序质量282

质量职能283

第三节 全面质量管理285

全面质量管理的特征285

全面质量管理的基本工作方式288

全面质量管理的基础工作289

质量保证和质量保证体系292

第四节 质量保证体系292

如何建立质量保证体系293

质量保证体系的内容295

第五节 质量管理常用统计方法298

质量管理中的数据298

排列图法299

因果分析图法301

直方图法302

分层法309

控制图法311

相关图法316

习题9319

企业职位分类321

第十章 人事劳动工资管理321

第一节 职位分类与职务评定321

企业职务评定323

职务评定法324

第二节 定员、定额与劳动报酬管理326

企业定员管理326

企业劳动定额管理327

企业劳动报酬与工资管理331

第三节 人事业绩评估方法337

人事业绩评估概述337

考核评估方法340

评估过程与步骤340

评估实例343

习题10348

第十一章 财务成本管理349

第一节 概述349

企业财务管理349

成本管理349

第二节 财务管理350

资金筹集350

流动资产管理352

固定资产管理354

企业利润管理357

企业生产经营成果报告和财务状况分析359

第三节 成本管理360

成本分类360

成本的习性分析362

半变动成本的划分方法363

成本费用控制366

量—本—利分析及其应用370

习题11382

第十二章 企业经济活动分析383

第一节 企业经济活动分析概述383

基本概念383

企业经济分析内容384

企业经济分析指标体系387

第二节 企业经济分析的类型、原理和步骤390

企业经济分析类型390

企业经济分析原理392

企业经济分析步骤393

第三节 企业经济分析方法395

比较分析法395

因素分析方法397

差额分析法400

比率分析法401

第四节 企业经济活动综合分析403

企业经营性分析403

企业经营分析雷达图407

企业经营综合分析408

习题12415

参考书目416

后记418

热门推荐