图书介绍

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工程项目管理基础 第2版
  • 周建国主编;刘保华,徐学东副主编;王恩茂主审 著
  • 出版社: 人民交通出版社股份有限公司
  • ISBN:9787114124303
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:399页
  • 文件大小:75MB
  • 文件页数:409页
  • 主题词:工程项目管理

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图书目录

第1章 项目与项目管理1

1.1 项目与项目管理1

1.2 工程项目与工程项目管理9

1.3 工程项目管理体制19

复习思考题27

第2章 工程项目过程管理28

2.1 项目的生命周期及工程项目管理过程28

2.2 工程项目的启动31

2.3 工程项目招投标及工程项目合同41

2.4 工程项目计划与工程项目管理规划50

2.5 项目的执行与控制54

2.6 工程项目的后期管理58

工程案例:某大学科技园住宅区项目目标系统设计66

复习思考题68

本章参考文献69

第3章 工程项目目标与范围管理70

3.1 项目的目标与目标管理70

3.2 工程项目范围管理概述75

3.3 工程项目范围的确定及定义78

3.4 工程项目结构分析80

3.5 工程项目系统及系统管理89

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划100

复习思考题104

本章参考文献105

第4章 工程项目进度管理106

4.1 工程项目进度目标与进度计划106

4.2 工程项目进度计划的编制111

4.3 工程项目进度计划的实施与控制140

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)151

复习思考题154

本章参考文献156

第5章 工程项目成本管理157

5.1 工程项目成本管理基础157

5.2 工程项目投资控制161

5.3 施工项目成本管理166

5.4 工程项目成本计划173

5.5 工程项目成本控制185

5.6 工程项目成本核算194

5.7 工程项目的成本分析与考核198

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)204

复习思考题206

本章参考文献208

第6章 工程项目质量管理209

6.1 工程项目质量管理概述209

6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行215

6.3 工程项目质量策划225

6.4 工程项目质量控制与处置230

6.5 建筑工程项目质量验收238

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)246

复习思考题249

本章参考文献249

第7章 工程项目风险管理250

7.1 风险管理概述250

7.2 工程项目风险识别254

7.3 工程项目风险分析与评价260

7.4 工程项目风险应对计划268

7.5 工程项目风险监控273

7.6 工程项目保险与担保279

工程案例:长输管道工程EPC项目风险管理计划283

复习思考题291

本章参考文献291

第8章 项目团队组织与人力资源管理293

8.1 项目管理中的组织293

8.2 项目管理中的人297

8.3 项目团队303

工程案例:某公司的三人项目团队308

复习思考题309

本章参考文献309

第9章 工程项目职业健康安全与环境管理311

9.1 职业健康安全与环境管理体系311

9.2 施工安全控制319

9.3 工程项目环境管理326

工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)334

复习思考题335

本章参考文献335

第10章 工程项目沟通管理336

10.1 概述336

10.2 工程项目沟通343

10.3 工程项目沟通计划349

10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理354

复习思考题360

本章参考文献361

第11章 工程项目信息管理362

11.1 工程项目信息362

11.2 工程项目管理信息系统366

11.3 工程项目管理信息计划371

11.4 工程项目文档管理376

工程案例:某大学科技园住宅区项目信息管理手册381

复习思考题387

本章参考文献387

第12章 工程项目管理的进展与未来388

12.1 中国工程项目管理的发展现状388

12.2 工程项目管理所面临的新环境390

12.3 工程项目管理的发展动态392

本章参考文献399

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