图书介绍
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- 林珏主编 著
- 出版社: 北京:中国社会科学出版社
- ISBN:7500448082
- 出版时间:2005
- 标注页数:455页
- 文件大小:26MB
- 文件页数:465页
- 主题词:发展经济学-案例
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图书目录
目录1
第一部分 经济发展的障碍与动力1
案例1—1 任旭平养兔致富的故事1
案例1—2 小额贷款给贫困农民带来希望2
案例1—3 玛雅人后裔学习网上冲浪6
案例1—4 彝族山区脱贫致富道路初探——关于楚雄州牟定县蟠猫区农村经济的调查10
案例1—5 桃花山:消逝的罂粟花18
案例1—6 平舆县的富裕之路20
案例1—7 浙皖两省的土地经营权流转之比较23
案例1—8 美国的对伊经济制裁与战争28
案例1—9 伊拉克战争对世界股市的影响40
案例1—10 印度的种姓制度47
案例1—11 尼加拉瓜的腐败总统50
案例1—12 阿富汗:梦魇的世界52
案例1—13 艾滋病在发展中国家肆虐58
案例1—14 印度尼西亚的人口增长62
案例1—15 中国的人口问题64
案例1—16 天歌集团的发展之路67
案例1—17 中华药都与古城——亳州70
案例1—18 走向希望之路的南非经济73
案例1—19 乐凯胶片在市场竞争中生存76
案例1—20 与对手共享市场:柯达全行业收购中国胶卷市场始末81
案例1—21 亨利·福特和他的T型车86
案例1—22 招商银行:创新出卓越92
案例1—23 为网络干杯——山姆酒城网络销售成功之路95
案例1—24 三星成功的秘诀98
案例1—25 科克公司成功的秘诀101
案例1—26 体育营销,剑走偏锋——农夫山泉的营销策略103
案例1—27 同仁堂老字号的经营105
案例1—28 人力资本对经济的贡献——中印比较107
案例1—29 科技与印度农业发展117
案例1—30 杂交棉花技术在印度123
第二部分 经济发展的理论与目标126
案例2—1 秘境不丹:贫困而自在的土地126
案例2—2 马来西亚的工业化128
案例2—3 韩国汽车工业的发展历程131
案例2—4 上海的城乡一体化136
案例2—5 河西走廊的城市化之路142
案例2—6 开发怒江:保护环境和发展经济的取舍147
案例2—7 黄河首曲的生态环境151
案例2—8 开发都江堰的紫坪铺工程154
案例2—9 阜新的第二次创业156
案例2—10 印度尼西亚的可持续发展159
案例2—11 肯尼亚和坦桑尼亚的教育政策163
案例2—12 印度拉奥政府的经济改革165
案例2—13 印度农业的改革和发展168
案例2—14 蒙古国的改革开放174
案例2—15 朝鲜设立新义州特别行政区178
案例2—16 广电系统大重组181
案例2—17 “荷兰病”:丰富的自然资源禀赋导致经济停滞189
案例2—18 印度的对外贸易193
案例2—19 发展中国家的金融危机及危机的风险防范197
案例2—20 货币发行局制度在阿根廷的崩溃205
案例2—21 韩国的金融自由化改革210
案例2—22 19世纪美国工业化进程中的关税政策215
案例2—23 中国陶瓷餐具在美“倾销”案222
案例2—24 中日贸易结构比较227
案例2—25 中国与东盟的一体化进程235
案例2—26 东方文明古国的崛起:印度的新经济241
案例2—27 苏州工业园区252
案例2—28 亚洲硅谷:台湾新竹科学工业园区256
案例2—29 越南的外国直接投资260
案例2—30 从工商银行参与昆明市政府财务顾问工作看“银政合作”264
案例2—31 家乐福是如何打入中国台湾市场的267
案例2—32 沃尔玛的经营策略:低成本领先271
案例2—33 平安保险公司的企业文化建设272
案例2—34 伊利集团对销售监督人员的科学管理279
案例2—35 广东出版集团的人力资源管理281
案例2—36 员工企业,互动共赢——联想集团的人力资源管理283
第三部分 经济发展的战略与模型287
案例3—1 马来西亚经济的发展历程287
案例3—2 越南的经济改革与发展298
案例3—3 韩国发展战略的选择与转换304
案例3—4 巴西的农牧业发展307
案例3—5 阜新的生态立县战略311
案例3—6 中国的航空快运物流市场战略环境315
案例3—7 竞争中的策略性行为:以格兰仕为例323
案例3—8 摩托罗拉在中国的战略329
案例3—9 韩国现代汽车的跨国经营之道335
案例3—10 三星公司发展历史342
案例3—11 “可乐”大战345
案例3—12 神州对“价格战”说“不”347
案例3—13 京东方逆水行舟、斥巨资收购韩企351
案例3—14 海航融资与并购的扩张战略357
案例3—15 上海贝尔阿尔卡特的发展历程362
案例3—16 海尔的经营理念365
案例3—17 虚拟经营之路:美特斯邦威演绎“空手道”370
案例3—18 科利华身陷困境375
案例3—19 中国网通收购亚洲环球电讯379
案例3—20 恒源祥管理层收购案384
案例3—21 粤美的管理层收购案392
案例3—22 沃尔玛在南美市场失利的竞争情报403
案例3—23 友邦保险用人理念:人才本土化406
案例3—24 差异化创造竞争优势409
案例3—25 大胜靠德——北京慧聪广告公司的经营之道415
案例3—26 娃哈哈的多元化发展战略418
案例3—27 小天鹅与荷花竞合:OEM是馅饼还是陷阱422
案例3—28 新时代的民营企业:中国民生银行425
案例3—29 柯达的营销战略428
案例3—30 红星二锅头435
案例3—31 青岛缝纫机厂的起死回生437
案例3—32 太平洋百货:成功的百货店经营方式439
案例3—33 中海油兼并海外油田441
案例3—34 东华并购四川蓝剑啤酒案448
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