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第1章“少许诺，多兑现”——李彦宏论创业精神1

仅有好想法是不够的2

向前看两年的眼光5

“少许诺，多兑现”9

专注自己的领域12

不要过早地追求盈利17

在不需要钱的时候借钱19

永远保持激情23

第2章 百度离破产只有30天——李彦宏论管理思想27

“海龟”的人性化28

争议中的孤独总裁31

“裁员风波”34

“信用危机”的管理37

管理烦恼：从创业到成熟41

用事业部的方式运营45

百度离破产只有30天46

第3章 给员工最好的机会——李彦宏论选人、用人与管人51

招人三标准52

“轮岗”：培养人才55

给员工最好的机会56

保证员工的保障60

组建最优秀的高管团队62

用人的三“最”原则65

实习生“当家做主”70

技术人才的缺口最大71

从学校招应届生最正确74

第4章“执著、专注”——李彦宏论企业文化79

简单可依赖80

容忍失败，鼓励创新84

执著、专注87

中国文化情结91

第5章“中国不能打折”——李彦宏论百度上市95

去纳斯达克上市96

上市路演的艰辛99

拒绝Google的收购103

防恶意收购的“牛卡计划”106

“中国不打折”109

百度上市的重大意义112

第6章 社区化搜索概念——李彦宏论百度产品117

百度贴吧118

百度知道122

百度百科125

百度空间127

百度国学频道130

百度Hi133

第7章 打造不一样的产业链——李彦宏论产业拓展137

精准广告模式138

进军电子商务141

进入无线搜索145

百度MP3147

泛娱乐计划149

第8章“百度更懂中文”——李彦宏论与Google的竞争153

机会来自竞争对手的犯错154

“百度更懂中文”157

强龙压不过地头蛇161

“闪电战”谷歌无法使用165

持续创新：业绩增长关键168

“框计算”和“云计算”172

第9章 技术创新是百度的DNA——李彦宏论百度竞争力177

借势新浪营销178

“竞价排名”模式180

“阿拉丁”平台184

“凤巢计划”186

技术创新是百度的DNA191

竞争力：正确的商业模式194

不断尝试新商业模式197

第10章 互联网是下一个经济驱动力——李彦宏论互联网行业与过冬201

百度世界大会202

买百度就是买中国互联网指数206

互联网是下一个经济驱动力209

过冬思考——放弃幻想212

互联网最大优点：提升效率215

第11章“国际化就是本土化”——李彦宏论国际化战略219

本土市场：难填胃口220

选择日本的理由223

“国际化就是本土化”228

在日本复制“中国模式”234

“外界总是低估我们的野心”240

第12章 人生没有统一标准——李彦宏谈奋斗与人生成功245

目标：留学美国246

顶级搜索专家248

背后的支持者251

人生没有统一标准253

影响力和社会责任同样重大257

附录：李彦宏个人简介260

参考文献262

后记269