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第一章　不光要埋头拉车，还要学会抬头看路——目标明确，方向无误就不会瞎忙一、没有目标，只会像无头苍蝇乱闯乱撞3

没有目标，怎么能不“瞎忙”3

不光要埋头拉车，更要抬头看路6

方向是人生的指路牌，它比速度更重要9

把目标当成挑战，莫让忙碌变“茫碌”11

细数目标十大益处，坚定树立成功信心14

学会用目标规划自己的人生15

二、企业的大目标，个人的小目标，都有章可循18

让目标成为自己唯一的选择18

按部就班，制订目标的8大步骤21

综合考虑影响目标的4大因素22

中规中矩，遵守制订目标的5大原则24

不贪多求大，确定最可能实现的目标27

由大及小，描绘企业的宏伟愿景30

企业要发展，就必须制订可行性目标32

建立长效机制，企业战略目标体系的构建35

三、目标要具体可行，脱离实际只能造就海市蜃楼38

树形结构解读目标的具体化原则38

目标再大再难，也要有个期限40

不可三心二意，同一阶段只忙于有限的目标42

经营人生，加强目标管理45

第二章　有条不紊，不要东一榔头，西一棒子——合理计划才能不瞎忙51

一、事前想得清，事中才不会瞎折腾51

眉毛胡子一把抓，其实就是在瞎忙51

缺乏可行性计划就等于没有目标53

事前想得清，事中才不会瞎折腾56

二、计划越合理，越有操作性60

合理安排，把握制订计划的6大要素60

注重实效，制订计划的要点与技巧63

及时修正计划，调整步伐，纠正偏差65

最优方案的不确定性，没有最好，只有更好67

第三章　忙要忙到点子上，提高效率有方法——用正确的方法做事才可不瞎忙一、做事讲方法，方可事半功倍73

瞎忙是大脑在偷懒，不讲方法白做功73

接到任务，下手之前先找方法76

不找借口找方法，办法总比问题多78

想办法才会有办法，有方法才能解决问题79

手脚勤不如头脑勤，思考比勤奋更重要82

做事讲方法，就能事半功倍84

善于总结，在工作中寻找方法和规律86

二、分清轻重缓急，找到将事情变简单的诀窍88

划分工作层次，分清轻重缓急88

优先原则，先做最重要的事情91

施行“二八法则”，抓住20％的关键重点93

提高核心竞争力，把注意力集中在核心问题上95

把事情变复杂很简单，把事情变简单却很复杂97

安排工作讲技巧，委派工作的7个步骤99

三、认准核心目标，不要搞错了对象102

没有效率意识，“瞎忙族”总是在做无用功102

方法重要，战略也不可少104

放慢脚步，跳出效率设置的陷阱105

避开追求效率的10个误区108

两个笔记本，一支烂笔头，解决大问题111

做正确的事，把事情做正确113

第四章　专注且有效，不要一条道跑到黑——集中精力做对事才不会瞎忙一、利用聚焦原理，将精神集中在一个点上117

专注产生效率，一心一意才能成事117

不能专注，三心二意后果严重119

专注也要看对象，要专注于有效的工作122

坚持也是一种专注，坚持到底就能成功123

尽职不仅是一种态度，还需要全身心投入125

如何专注目标，需要搞清形式与方法126

二、专心做好每件事，这是成事的基本底线129

深思熟虑，凡事三思而后行129

未雨绸缪，写好行动策划书131

三、要功劳不要苦劳，不要把时间浪费在不值得的事上133

及时转向，别一条道跑到黑133

做事要学会“拈轻怕重”，只要功劳，不要苦劳135

没有功劳的苦劳实际上就是在浪费宝贵的资源138

第五章 行动为王，执行与态度并驾齐驱——落实到位才不会瞎忙143

一、转变态度，10大做事法则让你不再瞎忙143

敬业——干一行，就要爱一行143

务实——脚踏实地不浮躁145

责任——多担当，少推诿147

认真——糊弄工作，就是糊弄自己148

方法——方法加认真，做足100分151

激情——因为热爱，才能做得更好152

变通——用对策略做对事155

进取——勤奋是成功永恒的真理158

计划——多做准备不盲目159

完美——让工作“零缺陷”161

二、以结果为导向，一定要见到实效165

少说多做，注重落实和结果165

全力执行，不找任何借口166

工作要做对，更要做到位168

用心思考，带着脑袋去工作170

齐心协力，和团队并肩作战173

自动自发，超越老板的期待175

随时充电，莫让知识短了路179

第六章　合理授权，积极沟通，不做累死的骆驼——让别人帮你干才不会瞎忙一、沟通无限——简化落实链条185

改变效率低下，高效沟通简化企业管理185

建立有效的内部沟通机制，这是企业管理的基础187

有效沟通是衡量一个人综合能力的重要指标190

与员工进行有效沟通的7种方法193

提高沟通协作的能力，双向沟通保证落实196

确保组织目标的顺利完成：企业内部沟通的12种方式198

二、适度放权，合理授权，适度控权201

权力取舍：显性权力VS隐性权力201

大权独揽，小权分散；管好该管的事，放下不该自己管的事203

事不必躬亲，权不必抱死205

拥有一个好的副手是成功管理的秘诀之一207

一个懂得授权之道的领导者才是成功的领导者210

注意授权的“3大误区”212

授权而非放权，监控而非监督214

用人不疑，疑人不用，把信任作为授权的基础216

各有所长，把权力分配给有能力的人218

把握授权的方法，防止责权分离220

第七章　把握节奏，掌控机遇，不当瞎忙族——不瞎忙才能活得更充实227

一、取实舍虚：虚名浮利累一生227

不要幻想拥有全世界，只拿你该拿的227

保持快乐心境，眼睛不要只盯在名利上230

二、知足常乐，不去奢求那些遥不可及的东西233

万事如意，知足是开启幸福之门的钥匙233

心无挂碍，看得开，放得下，享受到生活的真趣味236

放下攀比心，自己活给自己看238

三、取松舍紧：不要太苛求，张弛有度才是最好的生活241

对自己不要太过苛求，享受简朴而平和的人生241

不必自我摧残，不要走入忙碌的误区243

把手头的工作放下，累了就大胆出走245

告别工作狂，劳逸结合才能提高工作效率247

四、取简舍繁：简单就是美，平淡从容才是真250

舍繁就简，简单就是美，完美的常常是简单的250

保持本色，活出自我，展露真实的自我才是最美的253

远离喧嚣与烦躁，平淡从容才是真256