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资产经营管理篇3

全面预算管理标准3

1 范围3

2 规范性引用文件3

3 职责4

3.1 预算管理委员会4

3.2 预算管理办公室4

3.3 财务资产部4

3.4 市场营销部4

3.5 生产技术部4

3.6 人力资源部4

3.7 科技信息部4

3.8 安全监察部4

3.9 农电发展部4

3.10 监察审计部5

4 全面预算管理流程5

4.1 预算管理编制原则5

4.2 预算编制的内容5

5 预算分析5

5.1 分析原则5

5.2 预算分析的主要内容6

5.3 完成时间6

6 预算管理评价及考核6

附录A（规范性附录） 全面预算管理流程7

固定资产管理标准8

1 范围8

2 规范性引用文件8

3 术语和定义8

3.1 固定资产9

3.2 固定资产价值管理9

3.3 固定资产实物管理9

4 职责与权限9

4.1 固定资产管理职责9

4.2 管理分工9

4.3 开封供电公司财务资产部9

4.4 开封供电公司生产技术部10

4.5 开封供电公司使用保管部门10

5 管理内容与方法11

5.1 本标准依据的流程11

5.2 固定资产管理内容11

5.3 固定资产管理方法12

6 检查与考核12

6.1 检查与考核内容12

6.2 主要考核指标12

7 报告与记录12

附录A（规范性附录） 固定资产管理流程13

工程财务管理标准14

1 范围14

2 规范性引用文件14

3 术语和定义14

4 职责与权限15

4.1 工程财务管理职责15

4.2 管理分工15

4.3 开封供电公司财务资产部15

4.4 开封供电公司各相关职能部门15

5 管理内容与方法16

5.1 本标准依据的流程16

5.2 工程财务管理内容16

6 检查与考核17

6.1 检查与考核内容17

6.2 主要考核指标17

7 报告与记录18

附录A（规范性附录） 工程财务管理流程19

发票管理标准20

1 范围20

2 规范性引用文件20

3 术语和定义20

3.1 发票20

3.2 发票的内容21

4 职责与权限21

4.1 管理分工21

4.2 开封供电公司财务资产部21

4.3 开封供电公司有关职能部门21

5 管理内容与方法21

5.1 本标准依据的流程21

5.2 发票管理21

5.3 其他22

6 检查与考核22

6.1 检查与考核内容22

6.2 主要考核指标22

7 报告与记录22

附录A（规范性附录） 发票管理流程23

出纳管理标准24

1 范围24

2 规范性引用文件24

3 术语和定义24

4 职责与权限25

4.1 管理分工25

4.2 公司财务资产部出纳专责25

4.3 公司各职能部门经办专责25

5 管理内容25

5.1 本标准依据的流程25

5.2 管理内容25

6 检查与考核26

6.1 检查与考核内容26

6.2 主要考核指标26

7 报告与记录27

附录A（规范性附录） 出纳管理流程28

物资管理篇31

物资管理标准31

1 范围31

2 规范性引用文件31

3 职责与权限32

3.1 职责32

3.2 权限33

4 管理内容与方法34

4.1 物资计划管理34

4.2 物资采购管理34

4.3 物资合同管理34

4.4 采购资金管理35

4.5 配送管理35

4.6 仓储管理36

4.7 应急物资管理36

4.8 废旧物资处置管理36

4.9 信息管理36

4.10 统计分析管理37

5 检查与考核37

5.1 检查与考核内容37

5.2 主要考核指标37

物资需求计划管理标准39

1 范围39

2 规范性引用文件39

3 职责与权限40

3.1 主管领导40

3.2 相关领导40

3.3 省公司物资部40

3.4 省公司物流服务中心40

3.5 省公司项目管理部门40

3.6 物流服务分中心40

3.7 公司项目管理部门41

3.8 物资需求部门41

4 管理内容与方法41

4.1 物资需用计划的编制41

4.2 计划的组织实施42

4.3 计划执行的检查42

5 检查与考核43

5.1 检查与考核内容43

5.2 主要考核指标43

6 报告与记录43

附录A（规范性附录） 物资需求计划管理流程45

附录B（规范性附录） 表格样式48