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上篇 现代企业制度及管理基本理论2

第一章 现代工业企业2

第一节 企业的性质与类型2

第二节 企业的功能与效益6

第三节 企业的责任与权利9

第四节 企业的素质与能力11

第五节 企业行为与经营机制14

第二章 股份制企业及其组织机构19

第一节 股份制经济及作用19

第二节 社会主义的股份制24

第三节 股份制企业27

第四节 股份有限公司的组织机构30

第三章 企业管理基本理论38

第一节 管理的概念及意义38

第二节 管理的性质与职能42

第三节 管理理论的演进及发展趋势43

第四节 企业管理基础工作56

第四章 股份公司的规范化管理62

第一节 股份公司的经营机制62

第二节 上市公司68

第三节 动态环境对上市公司的影响70

第四节 上市公司与股票市场73

第五节 上市公司发展战略75

中篇 市场营销79

第五章 营销管理与营销战略79

第一节 市场与市场营销79

第二节 营销管理及任务87

第三节 市场营销战略90

第六章 市场营销环境分析97

第一节 市场营销环境分析及意义97

第二节 企业外部环境分析98

第三节 企业内部条件分析107

第七章 购买者分析110

第一节 消费者市场及消费者行为分析110

第二节 生产者市场及行为分析121

第八章 市场细分化与目标市场策略126

第一节 市场细分化126

第二节 目标市场的选择与策略129

第三节 市场定位132

第九章 市场营销组合策略（上）137

第一节 市场营销组合137

第二节 产品策略139

第三节 价格策略154

第十章 市场营销组合策略（下）167

第一节 分销渠道策略167

第二节 促销策略173

第十一章 国际市场营销188

第一节 国际市场及营销环境分析188

第二节 进入国际市场各种策略方案的选择193

第三节 国际市场营销组合策略195

第一节 市场营销调查方法与技术205

第十二章 营销调查与预测方法205

下篇 企业管理的基本方法205

第二节 市场预测方法210

第十三章 决策原理与方法228

第一节 决策的概念和类型228

第二节 科学的决策思想和程序231

第三节 决策的一般方法234

第十四章 生产组织与生产计划245

第一节 生产过程组织245

第二节 生产计划251

第三节 生产作业计划258

第四节 看板管理261

第十五章 工程计划方法266

第一节 线性规划法266

第二节 网络计划技术270

第十六章 质量管理287

第一节 质量管理概述287

第二节 全面质量管理291

第三节 常用的几种统计分析方法294

第十七章 价值工程312

第一节 价值工程概述312

第二节 价值工程的程序和对象选择317

第三节 功能分析与方案改进323

第十八章 技术经济分析329

第一节 概述329

第二节 资金的时间价值及计算332

第三节 技术经济评价的方法338

第四节 工程项目可行性研究346

第十九章 ABC管理法及其应用351

第一节 ABC管理法351

第二节 ABC管理法的应用352

第三节 经济批量法355