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第一章 乡镇企业概论1

第一节 乡镇企业的性质和特点1

第二节 乡镇企业的产生和发展7

第三节 乡镇企业的地位、作用和发展前景13

第四节 乡镇企业素质分析23

第二章 乡镇企业经营管理原理32

第一节 乡镇企业经营管理的重要性32

第二节 乡镇企业的经营思想与经营方针37

第三节 乡镇企业的经营环境和特点45

第四节 乡镇企业的经营战略和策略53

第三章 乡镇企业市场调查62

第一节 市场概述62

第二节 乡镇企业市场调查的意义70

第三节 市场调查的内容及程序72

第四节 乡镇企业市场调查的方法82

第四章 乡镇企业市场预测88

第一节 乡镇企业市场预测概述88

第二节 乡镇企业市场预测的内容93

第三节 乡镇企业市场预测的方法106

第五章 乡镇企业信息管理132

第一节 信息的意义和特点132

第二节 信息管理的作用和要求135

第三节 乡镇企业内部信息管理138

第四节 乡镇企业外部信息管理143

第一节 乡镇企业经营决策的作用和分类148

第六章 乡镇企业经营决策148

第二节 乡镇企业经营决策的基本步骤155

第三节 乡镇企业经营决策的方法及应用162

第四节 提高乡镇企业领导的决策水平179

第七章 乡镇企业生产经营计划与目标管理182

第一节 乡镇企业的全面计划管理182

第二节 乡镇企业的生产经营计划188

第三节 年度生产经营计划的编制、贯彻与调整198

第四节 乡镇企业的目标管理210

第八章 乡镇企业产品决策220

第一节 产品决策概述220

第二节 产品决策的评价方法229

第三节 新产品开发236

第四节 产品外观策略243

第九章 乡镇企业营销技术249

第一节 营销观的变革249

第二节 市场细分策略252

第三节 订价策略256

第四节 销售渠道策略260

第五节 促进销售策略265

第六节 人员推销策略270

第七节 广告策略277

第八节 商标与包装策略282

第十章 乡镇企业产品外销290

第一节 产品外销流程290

第二节 国际市场研究292

第三节 外销策略302

第四节 我国对外贸易的经营方式311

第十一章 乡镇企业成本管理316

第一节 成本和成本管理316

第二节 成本预测和成本计划323

第三节 成本核算和成本分析343

第十二章 乡镇企业财务管理349

第一节 乡镇企业财务管理的任务349

第二节 乡镇企业的资金筹集和使用355

第三节 乡镇企业利润管理383

第十三章 乡镇企业经济核算389

第一节 经济核算的意义和条件389

第二节 乡镇企业经济核算的内容和方法394

第三节 乡镇企业经济核算的组织形式398

第四节 经济活动分析406

第十四章 乡镇企业经济责任制413

第一节 乡镇企业经济责任制的概念、特点和原则413

第五节 乡镇企业怎样搞好经济核算418

第二节 乡镇企业经济责任制的内容和形式418

第三节 乡镇企业实行经济责任制应注意的问题423

第十五章 乡镇企业经济合同管理429

第一节 乡镇企业经济合同的概念和作用429

第二节 乡镇企业经济合同的种类和条款433

第三节 乡镇企业经济合同的签订444

第四节 乡镇企业经济合同的变更、解除和违反的责任448

第五节 乡镇企业经济合同的管理452

第一节 乡镇企业技术改造的意义和作用459

第十六章 乡镇企业技术改造459

第二节 乡镇企业技术改造的基本原则和内容461

第三节 技术改造决策的程序468

第四节 乡镇企业技术改造的组织管理工作473

第五节 技术改造的经济效果评价475

第十七章 乡镇企业人才开发479

第一节 乡镇企业人才开发的重要性和必要性479

第二节 乡镇企业人才的智能结构484

第三节 乡镇企业人才开发的途径496

第四节 乡镇企业领导者的人才观504

第五节 乡镇企业的“智囊团”508

第一节 城乡经济联合的意义及作用513

第十八章 乡镇企业经济联合513

第二节 乡镇企业与城市经济联合的形式517

第三节 组建城乡经济联合的条件、原则与方法522

第四节 城乡经济联合体的巩固和发展527

第十九章 乡镇企业的环境保护531

第一节 乡镇企业环境保护的重要性531

第二节 乡镇企业环境保护的基本原则536

第三节 乡镇企业环境保护的主要措施538

第廿章 乡镇企业经营分析546

第一节 经营分析的基本技法546

第二节 成本分析557

第三节 财务分析565