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目录1

第一章 乡镇企业概述1

第一节 乡镇企业的产生和发展1

第二节 乡镇企业的地位、性质、特点和发展方针4

第三节 乡镇企业面临的形势及对策11

第二章 乡镇企业公共关系15

第一节 乡镇企业与公共关系15

第二节 乡镇企业公共关系的对象和原则19

第三节 乡镇企业公共关系的技巧25

第三章 乡镇企业管理心理31

第一节 管理心理和管理心理学31

第二节 西方管理理论33

第三节 个人行为与动机40

第四节 激励方式48

第五节 领导者的影响力51

第四章 乡镇企业可行性研究54

第一节 可行性研究的内容、步骤和方法54

第二节 项目投资与投资收益59

第三节 厂址选择65

第五章 乡镇企业市场预测69

第一节 市场预测的意义69

第二节 市场调查70

第三节 市场预测74

第六章 乡镇企业管理体制85

第一节 乡镇企业经济承包责任制85

第二节 乡镇企业租赁制93

第三节 乡镇企业股份制96

第四节 乡镇企业审计制113

第七章 乡镇企业成本管理117

第一节 成本和成本管理117

第二节 成本计划119

第三节 成本控制122

第四节 成本计算125

第五节 成本分析130

第一节 质量管理的发展134

第八章 乡镇企业质量管理134

第二节 全面质量管理135

第三节 质量管理的基础工作144

第九章 乡镇企业资金管理148

第一节 乡镇企业的资金和资金运动148

第二节 乡镇企业的资金管理155

第十章 乡镇企业设备管理168

第一节 设备管理的任务、内容和组织机构168

第二节 设备的日常管理170

第三节 设备维修的管理172

第四节 设备的更新与改造178

第五节 设备的全面管理180

第十一章 乡镇企业统计184

第一节 乡镇企业统计的范围184

第二节 乡镇企业专业统计186

第三节 乡镇企业总产值与国民收入统计193

第四节 乡镇企业统计分析197

第一节 乡镇企业经济合同的订立204

第十二章 乡镇企业经济合同204

第二节 乡镇企业经济合同违约责任210

第三节 乡镇企业经济合同的管理214

第十三章 满负荷工作法222

第一节 满负荷工作法的提出及推广222

第二节 满负荷工作法的内容和特点225

第三节 实施满负荷工作法的步骤和作法232

第十四章 乡镇企业经营诊断238

第一节 乡镇企业经营诊断的意义及类别238

第二节 乡镇企业的综合诊断241

第三节 乡镇企业的部门诊断249

第四节 乡镇企业经营诊断的原则和程序254

第五节 衰退企业的经营诊断257

第十五章 乡镇企业家的成长260

第一节 乡镇企业家应具备的素质260

第二节 乡镇企业家的自我造就264

第三节 乡镇企业家的选拔和培训268