图书介绍

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开放式领导 分享、参与、互动 从办公室到涂鸦墙，善用社群的新思维
  • 李夏琳著；胡玮珊译 著
  • 出版社： 经济新潮社
  • ISBN：9866031175
  • 出版时间：2012
  • 标注页数：413页
  • 文件大小：21MB
  • 文件页数：418页
  • 主题词：

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图书目录

【推荐序】手放开，其实还不够&何飞鹏11

【推荐序】社群趋势新解读——这是最开放的时代，也是最需要领导的时代&王馥蓓17

【推荐序】换角度也换高度&刘奕成20

【推荐序】拥抱开放，不需要太算计&蔡明哲23

【推荐序】开放的力量——从莫拉克灾情中心、全球之声到维基百科&徐挺耀27

前言31

第一部 放弃掌控的好处47

第一章 掌控还管用吗？47

第二章 开放的十大要素67

第二部 规画开放策略111

第三章 目标，决定开放的程度111

第四章 开放，究竟有什么好处？143

第五章 开放，也需要建立结构181

第六章 如何协调组织内部的开放策略？217

第三部 开放式领导，就是重新定义「关系」253

第七章 开放式领导的思维和特质253

第八章 如何培养开放式领导的能力？285

第九章 失败是必要的过程319

第十章 开放，将为公司带来什么转变？353

致谢387

附注393

延伸阅读413

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