图书介绍
信息时代的创新与管理 思科启示录=THE INNOVATION AND MANAGEMENT FOR THE INFORMATION AGE THE REVELATION OF CISCO2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 董小英,周佳利著 著
- 出版社: 北京大学出版社
- ISBN:
- 出版时间:2014
- 标注页数:242页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:254页
- 主题词:
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图书目录
第一部分3
第一章 信息时代的创新与管理:思科案例的启示3
一、建立创新与管理双元能力的重要性3
二、建设创新与管理双元能力的组织悖论6
三、双元能力建设中的组织悖论类型8
四、组织悖论的解决思路11
五、组织悖论的管理策略与方法13
六、思科创新与管理双元能力的建设方法21
七、对中国企业的启示24
第二部分31
第二章 战略领导力31
一、引言31
二、全球性企业领导人的核心职责32
三、CEO的前瞻性思维与决策34
四、CEO如何塑造企业文化35
五、CEO的修养与品格36
六、CEO如何领导全球性企业38
七、领导人如何推进企业变革39
八、小结41
第三章 企业转型与变革管理43
一、引言43
二、卓越企业是持续转型的结果44
三、战略转型的外部动力45
四、战略转型的内在动力48
五、如何把握战略转型的时机52
六、用战略方向牵引企业转型变革54
七、转型的阶段与方法58
八、战略转型中领导人的作用59
九、小结61
第四章 创新体系63
一、引言63
二、大企业创新的主要障碍64
三、思科创新体系的三大支柱66
四、如何使创新与商业模式相匹配69
五、判断创新项目的价值71
六、如何提升创新速度72
七、建立高效的创新流程74
八、如何使创新项目与市场成熟度相配合76
九、小结80
第五章 并购战略与并购管理82
一、引言82
二、思科并购战略的演变82
三、并购的战略目标与价值83
四、寻求激进式技术与内旋式并购85
五、并购企业的六项原则86
六、并购流程和方法87
七、并购后的文化融合与业务整合90
八、并购成功的关键要素92
九、思科并购的整合案例95
十、小结99
第六章 战略联盟与合作伙伴关系管理101
一、引言101
二、战略联盟的价值定位102
三、思科战略联盟的演化103
四、合作伙伴的主要类型104
五、销售合作伙伴评价机制的演变105
六、合作方的利益处理106
七、合作伙伴生态系统的建设107
八、合作伙伴对思科价值链的影响108
九、小结109
第七章 建立高适应性的企业文化110
一、引言110
二、文化体系中的核心价值观110
三、建立创新性文化115
四、用文化塑造持久竞争力116
五、通过文化塑造高适应性企业117
六、建立高适应性企业文化的五个杠杆118
七、促使文化落地的原则119
八、小结120
第八章 公司治理与风险管理122
一、引言122
二、公司的治理结构及监控体系122
三、如何管理面向全球市场的风险125
四、风险管理的框架与流程126
五、如何进行内部业务流程审计127
六、利用信息化工具量化风险128
七、内外部审计的流程130
八、对合规和企业声誉的管理132
九、小结133
第九章 信息化与价值链管理135
一、引言135
二、管理全球客户价值链137
三、以客户为中心的价值链管理模式137
四、价值链管理的转型139
五、如何管理价值链的复杂性140
六、信息化建设与价值链管理的融合142
七、信息战略的制定与执行146
八、信息化的价值与投资回报149
九、小结151
第十章 协作型组织与知识管理153
一、引言153
二、用知识平台构筑企业差异化的基础154
三、利用信息技术创造不同的工作环境155
四、利用信息技术打造协作型组织156
五、跨组织协作159
六、将协作技术用到销售工作中160
七、知识管理与知识增值链161
八、集成工作经验平台与知识分享162
九、小结164
第三部分169
尖峰对话169
问题索引169
一、战略领导力176
二、企业转型与变革管理183
三、创新体系190
四、并购战略与并购管理197
五、战略联盟与合作伙伴关系管理213
六、建立高适应性的企业文化219
七、公司治理与风险管理223
八、信息化与价值链管理229
九、协作型组织与知识管理238
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