图书介绍

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ERP项目管理 以电力企业为例
  • 王乐鹏著 著
  • 出版社: 上海:上海财经大学出版社
  • ISBN:9787564206673
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:269页
  • 文件大小:114MB
  • 文件页数:281页
  • 主题词:电力工业-工业企业管理:项目管理-计算机管理系统,ERP

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图书目录

第一章 企业ERP概述1

第一节 ERP的概念1

第二节 国内ERP的市场现状3

第三节 电力企业信息化现状5

第四节 企业实施ERP的主要形式——第三方咨询22

第二章 ERP实施的关键成功因素28

第一节 关键成功因素的文献综述28

第二节 关键成功因素的内容32

第三节 基于ERP生命周期的关键成功因素42

第四节 国内ERP实施的失败案例45

第五节 对关键成功因素的思考49

第三章 现代项目管理理论和方法53

第一节 现代项目管理概述53

第二节 项目管理模型及控制系统61

第三节 项目管理能力成熟度76

第四章 ERP项目的绩效评估体系84

第一节 ERP绩效评估概述85

第二节 以企业信息化战略实施为基础的评估框架99

第三节 以ABCD法为基础的评估框架106

第四节 以企业信息化管控为基础的评估框架112

第五节 以企业信息化项目管理为基础的评估框架116

第五章 ERP实施过程和项目管理活动120

第一节 ERP实施方法论120

第二节 ERP实施过程及其组织机构128

第三节 ERP实施过程的阶段细分——以电力企业为例133

第四节 ERP项目管理活动152

第五节 ERP项目管理的特殊性174

第六节 电力企业资产管理系统案例184

第六章 ERP项目管理能力评估和成熟度模型191

第一节 组织项目管理能力的构成191

第二节 ERP项目管理能力评估体系200

第三节 ERP项目管理能力成熟度模型246

附录258

附录一 ERP项目团队管理能力调查问卷258

附录二 ERP项目经理管理能力调查问卷261

参考文献264

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