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目录1

前言1

为什么要积极管理金融危机？1

致谢1

第一章　导读1

金融风暴破坏稳定2

我们能够认识、防范、管理进而避免金融危机3

本书针对的读者群4

本书主旨4

撰写《危险的市场》一书的目的5

第一编：认识金融危机7

第二编：取得制胜权9

第三编：管理特殊的银行风险12

第四编：着眼未来13

第一编：认识金融危机19

第二章　认识全球市场发展的最新状况19

金融危机的风险上升22

为什么金融危机发生得愈加频繁27

危机中，可以逃之夭夭，但却无处遁形36

展望未来39

第三章　考察危机规律，辨别凸现的危机41

危机的发展进程43

金融危机的推动要素48

企业部门：评估价值损失49

金融部门：陷入困境的银行53

掌握宏观经济催化要素、海外资金和资产泡沫的影响64

总结及对未来危机的展望72

附录3.1：金融危机的十大预警信号79

附录3.2：估计经济中的价值破坏82

附录3.3：为什么在危机经济体中企业部门业绩低下84

第二编：取得制胜权93

第四章　管理好危机的前一百天93

危机袭来时应采取的五项战术措施94

确定危机管理方式113

管理好首席执行官的工作日程116

附录4.1：描绘金融危机的景象122

附录4.2：公司如何在危机发生之前加强融资128

附录4.3：情境规划在金融危机中的应用131

第五章　抓住风暴过后的战略机遇137

在危机中发现巨大机遇139

从限制到更大的自由度141

通过有效执行捕捉危机机遇150

附录5.1：利用金融危机中的战略机遇：北卡罗来纳国民银行的成功故事159

第六章　推动银行扭亏为盈171

第三编：管理特殊的银行风险171

确保成功扭亏为盈：七项管理措施172

梅隆银行的成功扭亏为盈179

克里斯蒂安娜银行的成功扭亏为盈185

菲兰银行没能成功扭亏为盈188

政府管理陷于困境的银行191

政府在银行扭亏为盈战略之中的角色199

附录6.1：为在金融危机中获得官方支持确立依据203

第七章　通过出色的不良贷款回收使代价最小化208

培养世界级的不良贷款回收能力210

由政府管理不良贷款时出现的特殊问题227

管理层的经验教训：斯堪的纳维亚的“优良银行／不良银行”234

第四编：着眼未来241

第八章　强化系统保障措施241

在公司治理方面与全球标准接轨246

采用更好的会计准则248

发展资本市场253

重新建立监管制度258

建立有效的法律基础262

附录8.1：良好的公司治理中的十六项要素267

附录8.2：新加坡建设国际金融中心269

附录8.3：企业控制权市场的约束：首席执行官面对的问题271

第九章　设计以市场为导向的新型金融体系275

要认识到现有标准和方法的局限性276

加强私人部门在标准制定中的作用，减少未来发生危机的风险278

附录9.1：金融稳定论坛标准一览表289

术语表291