激励的本质与主体性的转化 以道德为本的激励哲学及操作模式研究=The essence of motivation and the transformation of subjectivity:a st2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 为什么激励理论仍需创新1

第一节 现实的困境与无耐——研究问题的提出2

一、激励怪圈及成因：已有理论的缺陷与不足4

二、世界发展变化对激励提出的新要求10

三、中国管理哲学思想和企业管理实践的价值和启示13

四、“两座房子”的启示17

五、本书研究的问题17

第二节 重回问题根本——研究对象与研究目标18

一、研究对象18

二、研究目标18

三、研究内容与研究方法18

第三节 新的探索——研究意义与可能的创新点21

一、研究意义21

二、可能的创新点23

第四节 对本研究两个重要概念的界定24

第二章 基于他励的激励：西方激励理论及其哲学述评26

第一节 哲学视角的西方激励理论文献综述26

一、关于激励目的研究27

二、关于激励主客体关系的研究31

三、关于激励方式的研究31

四、西方激励哲学的基本观点44

第二节 西方激励理论及其哲学的贡献45

一、对激励系统要素的探索45

二、对激励过程的了解48

三、对激励变量间关系的实证49

四、对激励实践的指导50

第三节 西方激励理论及其哲学的不足50

一、激励目的认识上的不足50

二、激励主客体关系认识上的不足53

三、激励方式认识上的不足53

第四节 西方激励哲学不足的成因59

一、历史原因60

二、西方主流社会思潮的影响63

本章小结67

第三章 基于自励的激励：以道为本激励哲学的提出68

第一节 对激励基本问题的新解答68

一、新激励目的：促使每个人成长68

二、新激励主客体关系：激励四主体论76

三、新激励方式：促人自励79

四、以道为本激励哲学的提出82

第二节 以道为本激励哲学的理论基础84

一、新人性论85

二、主体性、主体间性理论96

三、心理契约理论102

四、心智模式理论115

五、道本管理理论128

第三节 以道为本激励哲学的创新点135

一、修正了西方激励哲学对激励目的的认识135

二、深化了对激励主客体关系的认识135

三、修正了西方激励哲学对激励方式的认识135

四、将心智模式构念引入激励整合模型136

本章小结137

第四章 以道为本的激励操作模式——积分制激励模式139

第一节 概述139

一、积分的种类140

二、积分规则的制定146

三、积分的获取147

四、积分与激励148

五、积分制与量化考核、平衡计分卡等做法或制度的差异150

第二节 积分制考核激励模式的设计原则152

一、发挥每个人的主体性原则152

二、造就优秀员工原则152

三、促人心智成熟原则153

四、贯彻契约精神原则154

五、保证公正公平原则155

六、鼓励创造卓越原则156

七、帮助他人进步原则157

八、重视团队精神原则158

九、引人自评自励原则158

第三节 积分制考核激励模式的实施程序与方法159

一、积分项目的确定160

二、积分分值的确定161

三、积分的确认161

四、积分与激励措施163

五、积分制考核激励模式的优化与完善164

本章小结165

第五章 积分制考核激励模式实施效果的实验检验166

第一节 方法选择166

第二节 实验设计168

一、实验刺激（自变量）和因变量169

二、实验对象169

三、实验假设171

四、测量量表选择171

第三节 实验过程173

一、实验准备173

二、实验实施173

三、实验控制175

第四节 实验结果统计分析176

一、被试基本情况统计分析176

二、测试结果符号指代说明181

三、预试结果总体统计分析183

四、前测结果总体统计分析185

五、后测结果总体统计分析187

第五节 假设检验191

一、实验组前后测均值差异检验191

二、控制组前后测均值差异检验194

三、实验组前测与控制组前测均值差异检验196

四、实验组后测与控制组后测均值差异检验199

五、实验结果及分析201

第六章 研究结论及展望207

第一节 研究结论207

一、从哲学层面分析了西方主流激励理论的贡献和存在的不足207

二、提出了以道为本的激励哲学208

三、将“心智模式”构念引入Locke的激励整合经验模型中209

四、提出了以道为本的激励操作模式——积分制考核激励模式209

五、通过现场实验对积分制考核激励模式的实施效果进行了检验209

第二节 创新点210

一、在研究视角和方式上，从哲学层面对激励理论进行研究，从“根目录”上发现和解决激励理论存在的问题210

二、提出了一种新的激励哲学——以道为本的激励哲学210

三、将“心智模式”构念引入激励整合经验模型212

四、设计了一种新的激励模式——积分制考核激励模式213

五、用现场实验法对积分制考核激励模式的有效性进行了实证验证214

第三节 研究局限与未来展望215

一、研究局限与不足215

二、下一步努力的方向216

附录A 本研究使用的员工敬业度及工作满意度量表217

附录B A选煤厂工资奖金分配积分制考核激励办法221

参考文献229

后记247