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第一章 体育管理学的理论基础1

第一节 人类与管理1

一、 管理的起源1

二、 管理思想的发展3

三、 管理的概念和要素14

四、 管理的伦理学分析18

案例：NBA走向世界23

一、 体育管理和体育管理学的概念24

第二节 体育管理学的形成与发展24

二、 体育管理学的形成与演变25

第三节 体育管理学的基本性质27

一、 体育管理学的性质27

二、 体育管理学的学科位置和体系28

三、 体育管理学与其他学科之间的关系30

四、 体育管理学的研究对象与研究方法34

五、 学习体育管理学的意义35

案例：两位体育管理老师的不同观点36

一、 管理原理概述38

第一节 体育管理基本原理38

第二章 体育管理的基本原理、职能和方法38

二、 系统原理40

三、 人本原理41

四、 责任原理44

五、 效益原理46

案例：神奇的米卢48

第二节 体育管理的基本职能49

一、 计划职能49

二、 组织职能54

三、 控制职能60

四、 决策职能63

五、 创新职能72

案例：两种不同的观点80

第三节 体育管理方法概述80

一、 体育管理方法体系81

二、 体育管理中常用的一般管理方法81

案例：一个发生在评优活动中的问题85

第三章 体育管理体制87

第一节 体育管理体制概述87

二、 国内外体育管理体制的比较88

一、 体育管理体制的概念88

三、 体育管理体制的影响因素90

第二节 中国体育管理体制与体制改革92

一、 举国体制92

二、 中国体育管理体制改革的原因94

三、 中国体育管理体制改革的主要趋势95

四、 中国体育管理体制改革的重要措施96

第三节 中国体育管理组织系统99

一、 政府体育管理系统99

二、 社会体育管理系统101

案例：国家经济体制是国家体育管理体制的决定因素吗？102

第四章 学校体育管理104

第一节 学校体育管理体制105

一、 校外学校体育管理体制105

二、 校内学校体育管理体制106

案例：关于高等学校体育教研室隶属关系的议论108

第二节 学校体育管理内容与管理职能利用109

一、 体育教学管理110

二、 课余训练竞赛管理111

三、 学校体育科学研究管理113

四、 体育师资队伍管理115

五、 体育经费管理117

六、 场馆器材管理118

七、 体育宣传工作管理119

八、 体育情报资料和档案管理119

案例：放下电话后的沉思120

第三节 学校体育管理效果的检查与评价121

一、 体育管理评价122

二、 学校体育管理工作评价方法125

案例：如何评价某一学校129

一、 运动训练管理体制类型131

第五章 运动训练管理131

第一节 运动训练管理体制131

二、 我国运动训练管理体制133

案例：关于我国业余体校训练体制与普通中小学课余训练体制的讨论137

第二节 运动训练管理内容与管理职能运用138

一、 运动训练项目管理138

二、 运动训练人员管理140

三、 运动训练科研管理146

四、 运动训练经费管理147

五、 运动训练场地管理148

案例：这样两位教练员149

一、 运动训练管理评价内容150

第三节 运动训练管理效果评价150

二、 运动训练管理评价指标体系151

第六章 运动竞赛管理154

第一节 运动竞赛管理体制154

一、 运动竞赛管理的机构设置及其职能155

二、 运动竞赛管理体制的发展与运作157

第二节 管理职能在运动竞赛管理中的运用158

一、 计划职能在运动竞赛管理中的运用158

案例：对我国学校体育竞赛管理体制的不同观点158

二、 组织管理职能在运动竞赛过程管理中的运用方法167

第三节 运动竞赛管理效果的评价187

一、 运动竞赛管理工作评价的内容188

二、 运动竞赛管理效果的评价方法189

第七章 群众体育管理192

第一节 群众体育管理体制192

一、 群众体育管理特点192

二、 群众体育管理体制195

第二节 群众体育管理内容与管理职能的利用202

一、 群众体育政策宣传管理202

案例：40岁：体质开始下滑202

二、 群众体育管理组织的建立206

三、 社会体育指导员队伍210

四、 群众体育活动管理214

五、 群众体育场地设施和经费217

案例1： “别听我二舅的“220

案例2：学校体育场地能对外开放吗？221

案例3：武汉民意街办体育赚了50万221

第三节 群众体育管理评价内容及其评价指标体系建立的方法222

一、 群众体育管理评价的目的222

二、 群众体育管理评价内容223

三、 群众体育管理评价指标体系的建立224

四、 群众体育管理评价注意事项228

案例：放弃？留置？228

第八章 体育产业管理230

第一节 体育产业概述230

一、 体育产业的概念及发展概况230

二、 体育产业化的含义232

三、 体育产业的分类232

四、 体育产业开发的意义233

一、 体育产业管理的概念235

第二节 体育产业管理内容235

二、 体育产业管理的内容236

三、 体育产业管理的特点244

第三节 体育产业管理的职能245

一、 体育产业管理的计划职能245

二、 体育产业管理的组织职能248

三、 体育产业管理的控制职能254

四、 体育产业的创新职能257

案例1：对2001年中国足球甲级联赛B组最后几轮比赛的思考262

案例2：职业化的路怎样走263

一、 体育产业管理评价概述264

第四节 体育产业管理评估指标体系的建立264

二、 体育产业管理评价的基本程序265

三、 体育产业管理评价指标体系建立的原则267

四、 体育产业管理评价指标体系建立的方法267

五、 智能评价管理系统的设计268

六、 中国体育产业统计指标体系的确立270

第九章 体育信息管理273

第一节 体育信息概述274

一、 体育信息的概念274

二、 体育信息的特征与分类275

三、 体育信息传递技术的发展277

第二节 体育信息管理内容279

一、 体育信息的收集279

二、 体育信息的加工整理280

三、 体育信息的检索281

四、 体育信息的研究283

五、 体育信息的报道284

六、 体育信息服务284

第三节 体育信息管理系统的建立285

七、 体育信息队伍建设285

一、 信息管理系统概述286

二、 信息管理系统的结构286

三、 信息管理系统的发展287

四、 体育信息管理系统的开发289

案例：体育教学管理系统的建立292

第四节 体育信息管理评价指标体系的内容与建立方法293

一、 体育信息管理的评价内容293

二、 体育信息管理评价指标体系建立的方法294

三、 体育信息管理综合评价指标体系的建立295