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第一章 企业管理总论1

第一节 企业与企业制度1

第二节 企业管理的性质10

第三节 企业管理的职能15

第四节 企业管理的环境20

第二章 现代企业管理理论演变33

第一节 古典管理理论33

第二节 行为科学理论38

第三节 现代管理理论45

第四节 管理理论创新58

第三章 企业管理系统原理68

第一节 系统论概述68

第二节 系统分析75

第三节 企业系统管理78

第四章 企业管理的计划职能95

第一节 企业计划概述95

第二节 企业预测与决策100

第三节 企业目标管理107

第四节 企业战略管理118

第五章 企业管理的组织职能124

第一节 组织职能概述124

第二节 企业组织结构的设计126

第三节 企业组织结构的运行146

第四节 企业组织创新151

第六章 企业管理的领导职能165

第一节 领导职能概述165

第二节 领导者的素质与结构170

第三节 企业领导艺术175

第四节 企业领导体制181

第七章 企业管理的控制职能184

第一节 控制职能概述184

第二节 企业控制的基本过程187

第三节 企业控制的基本类型192

第四节 企业控制方法196

第五节 企业的有效控制201

第八章 企业人力资源管理205

第一节 人力资源的获取205

第二节 人力资源的培训与发展213

第三节 劳动组织和用工制度217

第四节 企业工资制度224

第九章 企业信息管理231

第一节 信息管理概述231

第二节 企业信息管理过程236

第三节 企业信息管理系统241

第十章 企业科技管理251

第一节 科技与科技管理概述251

第二节 研究与开发管理255

第三节 企业技术创新管理260

第十一章 企业质量管理275

第一节 质量管理的发展阶段275

第二节 质量管理的基本概念280

第三节 质量管理的基础工作289

第四节 质量管理方法293

第十二章 企业管理比较305

第一节 比较管理概述305

第二节 文化差异比较310

第三节 管理差异比较318

第四节 文化演变与管理方式创新328

第五节 建立中国企业管理理论体系332