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前言1

上篇 通识篇3

第一章 现代项目管理总论3

第一节 项目的概念、特征及其分类3

第二节 项目发展周期理论8

第三节 项目管理的任务、职能、原则与知识体系12

第四节 项目管理者应树立的观念18

思考题22

第二章 现代项目管理的基本理论与方法23

第一节 货币时间价值理论与计算方法23

第二节 不确定性理论及其分析方法30

第三节 影子价格的理论与确定方法40

思考题43

第三章 项目可行性研究和项目评估44

第一节 可行性研究的内涵及作用44

第二节 可行性研究的内容、程序和原则48

第三节 可行性研究的方法51

第四节 环境影响评价54

第五节 可行性研究报告和环境影响报告书的编写56

第六节 项目评估63

思考题64

第四章 项目的财务评价和社会经济评价65

第一节 项目经济评价综述65

第二节 项目财务评价及其基本数据预测69

第三节 项目财务评价基本报表的编制76

第四节 项目社会经济评价及其基本报表的编制83

思考题93

第五章 项目融资95

第一节 项目融资概述95

第二节 项目融资的程序104

第三节 项目的筹资与资金结构107

第四节 项目融资风险管理112

第五节 我国项目融资的发展及案例分析119

思考题124

第六章 项目采购管理125

第一节 项目采购规划125

第二节 招标投标综述129

第三节 招标的程序与操作要点131

第四节 投标的程序与操作要点135

第五节 开标、评标、决标与签约139

第六节 政府采购143

思考题146

第七章 项目合同管理147

第一节 项目合同综述147

第二节 项目合同内容154

第三节 项目合同的签约与履行157

第四节 项目合同纠纷的处置165

思考题175

下篇 实务篇179

第八章 项目管理的组织结构与能力评估体系179

第一节 项目管理的组织结构179

第二节 项目组织形式的选择181

第三节 项目的团队建设182

第四节 项目经理的职责与素质要求187

第五节 项目管理能力评估体系194

思考题202

第九章 项目范围管理与进度管理203

第一节 项目的范围管理203

第二节 项目进度计划的编制207

第三节 项目进度计划的实施和控制210

思考题220

第十章 项目质量管理222

第一节 项目质量与项目管理质量概述222

第二节 质量管理体系226

第三节 项目质量策划和质量计划235

第四节 质量管理统计方法238

第五节 满意度调查方法250

思考题251

第十一章 项目费用管理252

第一节 项目费用管理综述252

第二节 项目资源计划257

第三节 项目费用估计259

第四节 项目费用预算262

第五节 项目费用控制265

思考题276

第十二章 项目监督、验收与后评价278

第一节 项目监督系统278

第二节 项目竣工验收285

第三节 项目竣工结算、决算和资料归档292

第四节 项目后评价300

思考题303

第十三章 贷款项目管理304

第一节 贷款项目综述304

第二节 贷款项目的管理程序308

第三节 贷款项目案例分析314

思考题324

第十四章 工程建设项目管理325

第一节 工程建设项目概述325

第二节 工程建设项目的建设程序330

第三节 工程建设项目管理概述334

第四节 我国现行工程建设项目的管理体制340

第五节 工程建设项目管理案例分析345

思考题348

第十五章 技术改造项目管理349

第一节 技术改造项目管理概述349

第二节 技术改造项目基本程序353

第三节 技术改造项目经济评价356

第四节 技术改造项目案例分析367

思考题373

第十六章 会展项目管理374

第一节 会展项目综述374

第二节 会展项目的管理程序和方法381

第三节 第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析393

思考题397

附录：货币时间价值系数表398

参考文献410