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中国企业管理 清华－哈佛案例与教程 Tsinghua - Harvard text and cases2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中国企业管理 清华－哈佛案例与教程 Tsinghua - Harvard text and cases
  • （美）沃伦·麦克法兰（F.W.McFarlan），陈国青主编 著
  • 出版社： 北京：清华大学出版社
  • ISBN：9787302188605
  • 出版时间：2009
  • 标注页数：377页
  • 文件大小：71MB
  • 文件页数：389页
  • 主题词：企业管理－研究－中国

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图书目录

前言1

第1章 概论1

中国经济2

组织3

金融市场3

复杂性4

六大主题4

小结8

第2章 中国的金融市场：2006年10

中国金融市场的主要部分10

问题与前景17

展望19

案例2-1 格力29

案例2-2 框架媒介（A）47

案例2-3 框架媒介（B）66

第3章 全球信息经济中的治理68

框架69

哪些事情并未改变？71

哪些事情发生了变化？72

治理的层次77

论述题80

案例学习80

案例3-1 国泰航空85

案例3-2 神州数码控股有限公司：驾驭从产品导向到服务导向的转型103

案例3-3 招商银行123

第4章 平衡计分卡——驱动企业绩效的衡量方法143

客户角度：客户如何评价我们？145

企业内部管理角度：我们应在哪些方面占据优势？147

创新与学习角度：我们能否继续改进并继续创造价值？148

财务角度：股东对我们的看法如何？149

推动企业发展的措施151

案例4-1 华润集团（A）：6S管理153

案例4-2 华润集团（B）：华润微电子176

案例4-3 重庆长安汽车股份有限公司188

第5章 运营与供应链管理201

运营管理目标202

运营管理的决策要素205

总裁在运营管理中的作用208

供应链管理209

案例5-1 奇迅快递公司212

案例5-2 利丰集团：2006年220

案例5-3 溢达集团：整合企业战略与社会以创造竞争优势237

第6章 营销战略254

营销分析255

营销的战略决策：目标市场选择与产品定位257

营销的策略决策：营销组合要素260

顾客管理270

案例6-1 李宁体育用品有限公司：一切皆有可能271

案例6-2 国美电器：商务模式衍变281

案例6-3 飞亚达：一家中国表业公司的案例295

案例6-4 北京华联307

第7章 公司治理329

公司治理的基本问题329

公司治理实践历程中的重要事件332

中国公司治理的法律框架336

中国公司治理的特殊性341

案例7-1 中国网通：中国公司的治理（A）348

案例7-2 中国网通：中国公司的治理（B）373

参考文献375

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