图书介绍

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华为员工培训与激励法则
  • 赵建华著 著
  • 出版社: 北京:中国铁道出版社
  • ISBN:9787113226213
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:192页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:通信企业-职工培训-深圳;通信企业-企业管理-人事管理-激励制度-深圳

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图书目录

CHAPTER1 从华为培训与激励,看华为的成功与辉煌3

1.华为,不一样的中国企业3

2.华为的培训与激励精髓7

3.华为的干部,也没有铁饭碗12

4.任正非谈激励16

CHAPTER2 狼性文化:根植于华为的“铁血思维”23

1.狼性文化之一:进攻是最好的防御23

2.高压模式——承受多大压力,创造多大辉煌26

3.狼性文化之二:杜绝各自为政29

4.军事化管理培训的华为33

5.床垫文化:华为内部的铁血精神37

6.集中使用和分配资源41

CHAPTER3 “721”法则:新员工入职的“三部曲”47

1.721法则:培训体系的颠覆47

2.华为人的“励志课”52

3.实践中学习:华为新人的必经路57

4.掌握技能,提升实战能力61

CHAPTER4 导师制度:华为的导师模式69

1.导师制度,华为的培训核心69

2.谁,才能成为华为导师73

3.解密华为“导师文化”的前世今生77

4.导师不仅“传、帮、带”81

5.思想家与战略家:华为培训的独特文化84

CHAPTER5 物质+精神,双重激励的华为文化91

1.人人都是华为股东91

2.最完善的福利体系95

3.独特的华为认知评估体系98

4.《华为基本法》:华为人的激励“经书”103

5.均衡发展,高福利≠破坏平衡106

CHAPTER6 我们都是90后!——与众不同的华为内部激励113

1.入职,就是要高薪金113

2.只要有能力,人人都能晋升“将军”117

3.挑战,也是一种激励121

4.拒绝空洞,细节处表达关爱124

CHAPTER7 羞耻PLAY:别开生面的华为“落后生大会”131

1.别开生面的最差奖大会131

2.“骂”,华为的独特文化134

3.完善福利,不等于姑息养奸138

4.末位淘汰,做不好工作就下岗141

CHAPTER8 华为的“战友”与华为的未来147

1.“中华酷联”的内部培训与激励的不同147

2.“乌龟精神”——华为未来的发展方向151

3.反腐:华为的自我肃清之旅156

4.竞争?合作?华为的十字路口158

附录164

附录一 任正非演讲实录之谈奋斗:《北国之春》164

附录二 任正非演讲实录之谈进步:《小改进,大奖励》172

附录三 任正非演讲实录之谈进取:《再论反骄破满,在思想上艰苦奋斗》175

附录四 任正非演讲实录之谈培训:《在实践中培养和选拔干部》181

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