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第一篇 用人之道3

第一章 认识手下人3

一、避短扬长法3

二、知己善任法8

三、沙里淘金法13

四、不可偏废法20

第二章 寻找手下人26

一、所辖区挖潜26

二、买衣合身30

三、善刀而藏34

四、标新立异40

五、巧挖人才42

六、广种薄收46

第三章 使用手下人50

一、用人不疑50

二、敝帚不弃56

三、网开一面61

四、亡羊补牢64

五、敲山震虎71

六、老将新兵73

第四章 培养手下人75

一、培养有创造力的员工75

二、员工自信的培养77

三、怎样培养员工搞经营80

四、注重员工上岗的培养82

五、育人沃土就是工作场所85

六、员工的培训秘诀86

七、团队精神培养89

八、拥有自己的团队91

九、团队的管理与运作93

十、把几股线拧成一根绳97

第二篇 用权之道101

第五章 太极推拿法101

一、深藏不露101

二、多听少说106

三、绵里藏针108

四、太极推拿114

五、收揽人心119

七、悉心引导122

第六章 收放自如法125

一、能放就要能收125

二、要敢于授权128

三、要把握好分寸132

四、领导要善于拍板136

五、软硬兼施141

第七章 居安思危法147

一、居安思危法147

二、履薄临深152

三、攻守自如155

四、纵横连合方能取胜161

一、推己及人相互尊重165

第八章 难得糊涂法165

三、打一打揉一揉168

三、当领导的难得糊涂177

四、领导抓人定要抓其心182

第三篇 关系之道191

第九章 淡淡的心跳191

一、近攻与远交的策略191

二、如何化敌为友195

三、进退自如205

四、领导善于让权214

第十章 烈烈的心动220

一、怎样对待异己的攻击220

二、不战而屈人之兵225

三、擒贼重点在擒王232

第十一章 汨汨的心情237

一、怎样对待下属237

二、和下属间要保持距离240

三、巧妙应对你的下属244

四、用人的诀窍249

五、不拘一格用人才254

六、领导也得看下属的眼色行事257

第十二章 密密的心思262

一、领导遇到兵，有理讲得清262

二、软鼓需重锤268

三、防备后患274

四、巧用激将法281

第四篇 升迁之道289

第十三章 博得上级的器重289

一、心中明了你的上司属于哪种类型289

二、主动为上司“挑大梁”305

第十四章 赢得下级的拥戴313

一、身先士卒带好一班人313

二、作个“婆媳”调解人320

三、学会旁敲侧击、举一反三的技巧324

四、要学会“险中取胜”329

五、含而不露的面部表情334

第十五章 让你的同僚不设防338

一、办公室的“老山头”339

二、站稳脚跟、内刚外柔、迎着阳光向前走344

三、江湖义气坑死人346

四、学会拒绝，轻易许诺危害多352

五、明枪暗箭359

第十六章 办公室内造自己365

一、办公桌上看领导367

二、喜怒不形于色369

三、冷庙也要去烧香371

四、“白领”形象与职业礼仪372

五、一碗水要端平385

六、与上司“心心相印”386

七、英雄要过美人关387

八、永不言败，高瞻远瞩，走向成功389