图书介绍
松下用人之道 松下幸之助成功人事之秘诀2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 王兴阁,唐文尧,张朝洪等编著 著
- 出版社: 北京:中国书籍出版社
- ISBN:7506807009
- 出版时间:1998
- 标注页数:455页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:474页
- 主题词:
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图书目录
知己篇3
一个乐观论者3
忽忘创业时的谦虚3
要当第一流的4
天生我才必有用6
自立经营的决心6
伟人的胸襟9
自我9
百分之百在自己10
要先评价自己11
正确的自我评价13
避免管中窥豹14
跳出己身看看自己15
发现自我观照17
认清自己18
肯定自己的价值20
了解自己的适应性21
发挥自己的长处23
不按常理判断23
不了解自己就会失败24
善用自我25
要适度夸奖自己26
对自己要不满27
不断勉励自己28
自我激励29
充分发挥实力29
不要怕挨骂30
不要怕吃苦31
不要推诿责任32
不倚仗聪明口才33
不要责备运气33
不可轻言放弃35
不要诽谤别人35
绝不服输36
强烈的自我是大缺点37
宁可责己不要怨天39
怀着永不绝望的毅力40
勇于负责42
永葆青春的秘诀43
青春即是不服老的心44
把握年轻45
成长不能三级跳48
走堂堂正正的路49
操心的角色50
最高的热情52
珍惜每一天54
三思而后行55
不断进修才能更上一层楼57
反省自己58
每天反省59
坦然反省60
彻底反省60
岁暮自省61
勇于承认失败62
认员工知道你的弱点63
忍耐是美德65
领导者不可以迟到65
替员工端上一杯茶66
让别人知道自己的缺点69
痛苦变快乐69
不必事事牢记72
知人篇77
首先要了解人类77
人的潜力是无限的78
提倡新的人生观80
克服人与人的疏离81
为人做事要有分寸83
20岁的办事处处长84
工资和经营观念85
社会地位不能评估人87
竹子愈高愈弯曲88
天才是努力造成的89
爱迪生拜万物为师90
树立确切的目标92
每位员工都是名医93
企业家也可以是艺术家94
男子汉的气魄96
大丈夫的本色98
女性的魅力99
够资格的经营者100
支援能力卓越的同事101
没有永远的赢家103
成熟稻穗头低垂104
真正会打算的人105
慈悲的心107
一颗真诚无私的心109
先忧后乐111
受高等教育并非好事112
消除不信任的方法113
人要有畏惧的对象114
要有自觉心114
及早选定目标116
以谦虚的心互相学习118
互谅互解119
互相尊重120
看清别人的长处120
人格感召式的领导121
确认权威123
须有古董商的判断126
金牌的领导能力126
培养第六感128
不可一意孤行129
员工比自己伟大130
体谅你的小员工131
不可低估小员工132
人生中最有价值的事物133
追求青春134
对年轻人的进言134
年轻就是力量135
实力胜资历136
不通人情才有进步137
真正的人生138
人人都有正反两面139
长短互补141
不要怕挫折141
不断学习142
做七十分以上的人144
不可为薪水而工作145
人多等于没人146
重质不重量的管理人员148
提高技术靠人和149
前辈亦良莠不齐149
相信不会老遇到恶鬼150
人都需要被监督152
当高级干部的秘诀153
中国历史上的人物154
一日百省156
向敌人学习157
恩德才能教人服气158
杂牌兵照样打胜159
喜欢自己的差事161
守则之前人人平等162
忍人所不能忍163
信用第一165
有吸引人的魅力166
因人而异去说服168
老百姓的惩罚最可怕169
严师出高徒170
挺身而出171
随时穿着甲胄172
育人篇177
强烈感到培育人才的重要性177
自己培养人手180
任何公司都可以培养人才181
学校教育与企业教育不同184
上司成为以身作则的老师186
反复持续重要的事情190
完成困难工作使能力进步191
如何造就有干劲而又自主的人才195
什么是培养人才的实地教育203
长期的人才培养方针207
要有自己的风格222
造就人才的先决条件224
重视人格的培养227
注重员工的精神教育228
如何培养人才229
培养向心力230
训练员工的细心231
开业前二年就储训员工232
注重在职教育233
只看讲义是学不会游泳的234
生产与教育并进235
逆境造就人才235
恶劣环境促使成功236
环境与人才238
锻炼人238
培育人239
激发自主的精神240
不要让人生有缺憾242
经营者也是老师244
矫作者培养不出人才246
人不可太依赖神248
养不教谁之过250
希望建立在德育之上251
自我教育254
体验盐的咸味255
洗耳恭听258
宽严得当260
社会人才的培养262
人事的委派267
用人篇267
安排人事的原则268
秉公安排人事271
用人的态度272
招兵买马的秘诀273
访求人才要有诚心274
选用看国旗会落泪的人275
采用强过自己的人278
百分之七十的求才法280
最好不要挖墙角280
提拔人才的要领281
雇用中等人才283
继承人不是儿子284
不能让亲人有特权285
不要聘用朋友288
基于信赖而用人289
托付生手重任290
可委任不能放任292
任用就得信任293
因才运用294
放胆托付一切296
人才要配合恰当297
一加一等于零298
优化组合300
调兵遣将要知轻重301
提升职位的条件302
职位与吃苦成正比304
如何破格擢升人才305
领导者与年龄309
让年轻人任高职310
善用属下的能力311
发掘他人的长处311
量才而用313
怎样做到人尽其才314
人尽其才315
乐于听取部属建议316
和部属建立互信317
如何将工作交给部属318
严苛对待部属323
一个员工都不能解雇326
不要像个管家婆327
不要支使员工328
给员工一个适当的坑330
不可忽略员工的升迁331
信赏必罚332
处置偷懒的员工332
如何对待元老334
以身作则会感动部属336
艰苦奋斗的体验337
也可以请坏人来做事338
不避用仇人339
得到人才是运气340
找一个能对其发挥牢骚的朋友342
光明正大的经营345
率先垂范的气魄348
为了做出正确的决定351
命运的强者与弱者354
看到人的长处357
使用自己的上司359
论资排辈和提拔362
集中众人的智慧364
领导(艺术)篇369
要有指导思想369
正视现实370
该说的就敢说371
发公愤372
一视同仁373
不惜生命374
诉说想法375
沉着冷静376
果敢醒断377
判断价值378
放弃过分竞争379
宽严适度380
倾听谏言382
感恩图报383
培养灵感384
要有气魄385
加强意志386
权限下放387
要有见识388
光明正大389
要有大志390
思想不能休息391
要有害怕感392
不到最后不死心394
抛弃私心395
了解自己396
要有使命感397
集思广益398
能进能退399
重视小事400
仁慈之心401
赏罚分明402
尽最大努力403
信任别人405
要有责任感407
有说服力408
高于一般见解409
要有预见性410
先忧而后乐411
当机立断412
率先垂范413
大义名分414
大事与小事415
大将居于内416
大将就是大将417
站在大处高处419
正确的信念420
积蓄经营421
团结共荣422
为人所用423
向对手学习424
天下之物425
天地自然之规律426
知天命427
独立性428
不受局限430
目光要放长远431
该做的事就要做432
有人类观433
懂得世故人情的微妙434
要有热情435
寻求人才436
崭新的思想437
开阔视野438
没有办不到的事情439
提出方针441
褒奖442
改变看法443
自我勉励444
徒手获胜445
下达命令446
发挥天性447
要有勇气448
不忘乱世449
理外之理450
再谈谦虚与感谢451
后记453
要诚实506
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