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第一章 合伙人时代 抱团打天下，合伙赢未来3

走进合伙人时代3

合伙人模式的产生7

职业经理人时代与合伙人时代12

开启合伙人创业新模式19

创业模式的转变28

经典案例：任正非如何玩转“合伙人”32

第二章 合伙人合的是什么 道不同，不相为谋37

合人品37

合愿景41

合性格43

合功能47

合规则50

合利益52

合价值观55

经典案例：三国之中，为何刘备的团队最厉害57

第三章 如何导入合伙人模式 思想不改变，成功难实现61

思想导入：升维61

模式导入：方案63

团队导入：定人65

制度导入：分配68

阶段导入：层次70

经典案例：万科的事业合伙人制度72

第四章 合伙人类型、选择与股份分配 知己知彼，百战百胜79

合伙人的类型79

如何选择合伙人84

不同类型合伙人的创业途径87

不同类型合伙人的股份分配90

经典案例：雷军如何找人、管人及留人94

第五章 搭建合伙人团队的规则 不懂这些千万别合伙101

出力规则101

分股规则104

执行规则106

领导规则108

进入规则112

罢免规则114

分钱规则118

分权规则121

激励规则124

退出机制126

经典案例：永辉超市的“合伙制”128

第六章 构建合伙人组织 从改变创始人理念开始135

把团队当伙伴135

把公司当平台138

把自己当员工140

把名利当浮云143

把财富当数字145

经典案例：腾讯的创始人团队147

第七章 合伙人股权设计 分钱分权，融资融智151

股权的价值151

合伙人股权激励方案154

合伙人股权设计模式159

合伙人股权设计法则167

合伙人股权设计注意事项170

经典案例：互联网时代人力资本如何定价173

第八章 弱势合伙人如何控制公司 用制度来减少“阵痛”179

阿里合伙人制度179

同股不同权181

投票权杠杆183

代理投票权184

经典案例：持股不足9％，马云为何拥有绝对控制权185

第九章 合伙人模式走向死亡的四个阶段 驾驭“规律”，避开“沼泽”191

蜜月期，同心同德191

怀疑期，同床异梦193

摩擦期，同室操戈195

定性期，官司争斗197

经典案例：从“家族合伙”到“反目成仇”的真功夫198

第十章 合伙人散伙法则 回归初心，方得始终203

做人：晶莹剔透论人品203

做事：水滴石穿讲规则206

做好合伙人股东关系建设207

做好合伙人股权制度建设208

避开中国式合伙的“雷区”209

经典案例：“万通六君子”散伙，不是死，而是生212